SYB创业计划书(标准版)(1).pdfVIP

SYB 创业计划书 企业名称 白轩文化工作室 创业者姓名 韩菲菲 日 期 2015 年 5 月 20 日 通信地址 山东省青岛市 邮政编码 27 电话/ 手机 传 真 0123-1234567 电子邮件 163.com I o 国际劳工局 International labor Organization 目 录 一、企业概况 2 二、创业计划作者的个人情况 2 三、市场评估 3 四、市场营销计划 4 五、企业组织结构 6 六、固定资产 7 七、流动资金（月） 9 八、销售收入预测（ 12 个月） 错误！未定义书签。 九、销售和成本计划 错误！未定义书签。 十、现金流量计划 错误！未定义书签。 1 一、企业概况 主要经营范围： 针对相关文化产业进行发展创新，例如文化期刊，娱乐期刊，报纸设计，封面 设计等。宣传文化产品，发行刊物。 企业类型（选择一项并打■） ： □生产制造 □零售 □批发 ■服务 □农业 ■新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间） ： 大学期间参加了消费创业大赛，销售零食等物品，最终获销售优秀奖； 与相关商店合作进行以物易物交易相关创业活动。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） ： 山东农业大学， 在读本科生， 文法学院行政管理专业， 主攻管理类知识， 政治学， 社会学，管理学 等，辅修英语。 2 三、市场评估 目标顾客描述： 年龄： 12-35 岁； 职业：学生或企事业单位年轻职员 性别偏向：女生 爱好：对娱乐文化感兴趣，关注娱乐事业，追捧娱乐明星等。 市场容量或本企业预计市场占有率： 预估企业市场占有率： 30% 市场容量的变化趋势： 预估起步期市场容量不太稳定，但是整体呈上升趋势； 稳定发展期市场容量相对稳定，变动不大； 事业发展高峰期业绩不断上升，市场容量变大。 竞争对手的主要优势： 拥有一定的经验；拥有一定的市场占有量；合作企业较多； 目标人群更广泛；资金周转更迅速，创新型人才多且创意好。 竞争对手的主要劣势： 精力干劲不如我们足；创新思维不强；对外经营合作各种政策不如我们企业更 有利；新兴企业敢于创新发展，创意无限。 3 本企业相对于竞争对手的主要优势： 思维创新能力强； 团队凝聚力强； 对公司业务更加认真负责； 本企业相对于竞争对手的主