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监理例会制度
一、目的 :为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管
理制度
二、例会制度的内容:
1、参加人员 :
业主方:工程部经理、现场各专业工程师
监理方:总监或总监代表、各专业监理工程师
施工方:项目经理、项目总工、生产经理、安全员
2 、会议内容
(1)、由施工方汇报本周生产计划的完成情况、 完成施工部位的质
量进度情况等,提出下周施工计划和需要协调解决的问题。
(2)、由建设方回复施工方需要解决的问题,及提出进度要求。
(3)、监理工程师对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价
和对下步工作做出要求。
(4 )、总监总结本周工作并对下步工作提出要求;
(5)、建设方工程师对项目的管理情况做评价和提出要求。
并对有关工作进行交底;
(6)、工程部经理总结。
3、会议要求:
⑴、本会定于每周一下午 3 点召开, 会议地点定于工地会议室。
⑵、要求的参会人员必须到场,否则按照罚则进行处罚,会议按照
主持人安排的发言顺序进行发言,会议期间一律将手机调至震动
或无声、参会人员不得交头接耳,大声喧哗,对于议而不决的问
题会后单独处理以不占用过长的会议时间。
⑶、施工单位将项目经理、项目总工、生产经理、安全员的委托报
监理和业主,以便进行人员的考核。并将以上人员的联系方式
报业主单位及监理公司。人员或联系方式如有变动,及时向建
设单位和监理公司报告。
⑷、因事急需处理而不能参会的人员必须向工程部经理或总监请假
且告知委托参会的人员姓名及职务。 ,否则按照罚则进行处罚。
4、罚则:
⑴、对于无故未按照参会要求到会的单位处以 200 元/ 人 . 次的处罚;
⑵、对于无故迟到单位处以 100 元/ 人 . 次的处罚。
⑶、会议中手机出现铃声或会议内接电话处以 100 元/ 人 . 次的处罚;
⑷、对于参会人员到位情况由监理部负责进行考核,下发处罚通知
(附件)。罚款原则上缴纳现金,如不交现金者将处罚通知交建设单
位财务部从形象进度付款中扣除。如拒收或拒签,将处以 5 倍的罚
款交财务部从形象进度付款中扣除。
附件
罚 款 单
编号: 日期
被处罚单位
处罚事由
处罚金额 施工单位
监理单位 建设单位
本处罚单一式三份,三方各执一份
商丘新发环保科技有限公司第二污水处理厂工程部
建基工程咨询有限公司第二污水处理厂监理部
2018 年 5 月 2 日
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