DQA会议与DQA工作职责.docVIP

DQA会议 每天会议 每天早上召开DQA会议，全体DQA参加。 各部门DQA回顾昨天流水线，测试及验货中所发生并业已解决的问题，汇报需帮助或追踪的待解决的问题。 DQA主任更新客人的新要求，解决当天的关键事宜。 签署日常QA及测试报告 每周会议 每周末召开DQA会议，全体DQA参加 各部门DQA回顾本周流水线，测试及验货中所发生并业已解决的问题，汇报需帮助或追踪的待解决的问题 DQA经理更新本周KPI(关键考核指标)的进展及下周或未来几周需特别关注的事宜。 签署每周的QA及测试报告 问题解决会议 当发生严重品质问题时，举行问题解决会议，DQA团队及各部门经理参加。 分析问题的根本原因并提出各种解决方案。 尝试这些方案并找出最佳解决方案。 检查解决结果并确定解决方案 签署报告并重新设定SOP(标准操作流程) DQA工作职责 DQA经理 领导工厂DQA运作 建立并维持DQA组织 查阅并批准DQA主任组织的DQA培训及执行计划 查阅DQA日常报告 主持产前会议 召集品质问题解决会议 查阅生产SOP（标准操作流程） 查阅并批准测试/验货CAP（改善计划） 转达DQA理念给工厂管理层 参加WGS QAP（沃尔玛品质与生产部）召开的DQA培训/会议 查阅每周及每月的KPI（关键考核指标），推动各部门采取改善措施。 技术员 监督打样及技转。 自查试穿样及确认样。 自查全套级放及斩刀试做