我如何成为一个有效的管理者.doc

PAGE PAGE 1 我如何成为一个有效的管理者 TOC \o 1-3 \h \z \u 有效管理者的基本要求 1 概念技能 1 沟通技能 1 效果技能 1 人际技能 2 差距的分析 2 改进的计划与措施 3 有效管理者的基本能力 所谓管理，就是通过协调和监督他人的活动，有效率和有效果地完成工作。作为管理者，就要通过协调和监督其他人的活动达到组织目标，以尽可能少的投入获得尽可能多的产出，努力实现低资源浪费和高目标达成。管理者的职责是变化和复杂的，需要特定的技能来履行他的职责和活动，以下就是有效管理者需要的四种基本技能： 概念技能 概念技能是