- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
才子服装行业的市场定位与营销策略分析
论文作者姓名:
作?者?学?号:
所?在?院?系: 经?贸?系
所?学?专?业: 市场营销
指导教师姓名:
【摘要】才子男装创建于?1983?年,它的股份主营业务为服装设计、制造、
销售。产品涉及衬衫、西服、夹克、t?恤、毛衫、西裤、休闲裤及男装配饰品等
系列,自?1995?年开始,才子以其优势荣跻中国服装行业百强之列,并成为全国
1
行业重点生产企业。才子男装以中国精英族群为群体定位,以中国五千年文化
精髓为产品创作灵感源泉,目标在于打造中国文化原创第一品牌。2000?年才子
从国外引进高标准的服装专业生产线,盛邀韩国设计团队、香港设计师加盟。
同时,影帝梁朝伟再次代言、央视电视广告的投放、广告大师叶茂中策划、国
际广告公司奥美的加盟,更加奠定了才子中国文化原创品牌的业界定位。
【关键词】:品牌定位;市场调查;才子服装;销售分析;案例总结
目录
一、品牌服装定位?................................................................................................ 4
(一)行业分析?............................................................................................. 4
( 二 ) 才子的服装产品定位?............................................................................. 5
(三)定价策略?............................................................................................. 6
二、才子服装发展现状?........................................................................................ 6
三、 SWOT? 分析.................................................................................................... 7
( 一 ) 才子男装的优势?................................................................................. 7
2
(二)才子男装的劣势?................................................................................. 7
(三)调查结果和市场细分?......................................................................... 8
四、定价策略和促销目的?.................................................................................... 8
五、促销方式?........................................................................................................ 8
(一)广告促销策略?..................................................................................... 8
(二)销售促进策略?..................................................................................... 9
(三)营销执行细则五一期间活动例子?..................................................... 9
六、顾客群监控策略?.......................................................................................... 10
(一)留住老顾客?.....................................................
您可能关注的文档
- 赵家湾特大桥施工组织设计.docx
- 起重班技术员岗位规范.docx
- 资产使用年限规定.docx
- 路基冲击碾压试验段总结报告.docx
- 车友俱乐部会员手册.docx
- 软件提供过程及其审核.docx
- 人教版四年级语文下册阅读短文练习题及答案.docx
- 人教版四年级语文下册阅读短文练习题及答案分析.docx
- 人教版四年级语文下册阅读短文练习题及答案模板.docx
- 人生十大积极心态态度决定一切.docx
- 2012-2021北京重点校高一(下)期中语文汇编:词类活用.pdf
- 电力市场与经济运行优化:电力市场优化算法_(28).电力市场中的市场力分析.docx
- 医院培训课件:《俯卧位通气的护理》.pptx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统能效优化方法_(1).电力市场基础理论.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统能效优化方法_(9).电力系统运行与能效优化.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统能效优化方法_(15).电力市场与环境影响分析.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统优化调度_(1).电力市场基础与原理.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统优化调度_(14).电力市场改革政策与影响.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统运行优化_(4).电力系统运行基础.docx
- 2025年航运行业分析.docx
最近下载
- 2023年广东省东莞市中考数学试题及解析.docx VIP
- 2024年北京市中考数学试题(含答案解析).doc VIP
- 电梯三角钥匙管理制度.pptx VIP
- (正式版)HG∕T 20644-2024 弹簧支吊架选用标准.pdf VIP
- 峡谷漂流施工方案.docx VIP
- 超高层建筑给水排水设计.pdf VIP
- 2025年春江苏开放大学中国民间民族音乐060656形考作业1-3.docx
- 谈声乐生理知识在声乐课堂中运用.doc VIP
- 光伏工程电气安装质量验评项目划分工程创优.pdf VIP
- 第12课 实现人生价值-【中职专用】2024年中职思想政治《哲学与人生》金牌课件(高教版2023·基础模块).pptx VIP
文档评论(0)