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人力资源开发与管理; 第 章 人力资源开发与管理导论;内容;第一节 人力资源开发与管理的含义和特点;一、人力资源的含义;一、人力资源的含义;一、人力资源的含义;一、人力资源的含义;二、人力资源的特点;三、人力资源开发与管理的含义;四、人力资源开发与管理的特点 ;第一节 人力资源开发与管理的目标和任务;一、取得最大的使用价值;二、发挥最大的主观能动性;（一）基本因素——价值标准和基本信念;（二）实际因素——现实的激励因素;三、培养全面的人;第三节 从管理的软化看人力资源开发与管理;一、从经验主义到科学管理到文化管理;一、从经验主义到科学管理到文化管理;（一）从经验管理到科学管理是企业管理的第一次飞跃; 科学管理之父 Frederick Winslow Taylor 1856-1915 ;“科学管理”原理;“科学管理”模式操作要点：;泰勒主义教条两个盲点：; （二）从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃; 历史背景直接起因于求解“不可调和”的劳资矛盾和冲突; 学术背景 著名的“霍桑试验”及其影响; 人事管理学派; 80年代兴起的文化管理，是这种努力的最新成果。 背景： 1、温饱问题的解决与“经济人假设”的困境 2、脑力劳动比重的增加与“外部控制”方式的局限 3、服务制胜时代的到来与“理性管理”传统的没落 4、战略管理的兴起与企业哲学的作用 5、分权管理的发展与企业精神凝聚的作用 6、网络经济的出现和虚拟企业的运作 ;三、人力资源的开发与管理的兴起;三、人力资源的开发与管理的兴起;人力资源管理学 核心思想;现代人力资源管理  四大特征;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！