“四新”管理制度.docxVIP

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  • 2020-02-10 发布于安徽
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WORD格式 专业资料整理 “四新 ”管理制度 目的 为规范公司四新活动(新工芝、新技术、新设备、新材料)中的安全生产控 制要求,降低安全生产风险,制定本规定。 范围 适用公司各部门采用新设备、 新工芝、新技术、新村料进行生产或建设时的 安全卫生管理。 职责 3.1 安全科负责四新引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。 3.2 本着 “谁使用、谁负责,谁批准、谁监管 ”原则,需求或使用单位负责四新活 动安全可行性及应对措施研拟,并组织专业评估。 一般数据 4.1 新工芝:指公司引入新的工芝方法,或改变了原有的工芝操作方式。 4.2 新技术:指公司首次采用的技术。 4.3 新设备:指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。 4.4 新材料:指公司首次引入使用, 且国内同条件下无成熟使用案例的原料或辅 料。 管理内容 5.1“四新 ”活动属于公司变更管理中的重要环节,其各项手续办理必须遵循公司 现行安全和职业卫生管理要求的约束, 不得私改标淮或省略工作步骤。 采用新工艺、新技术、新村料或使用新设备的单位,须事先充分调研,了解、靠握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施, 并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。 5.2 项目报备要求 5.2.1 可能具有安全和职业卫生影响的新工芝、新技术、新设备、新材料等, 项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全科提前报备,

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