2019年中级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷二.pdfVIP

咨询电话 ：4000-525-585 2019年中级经济师 《工商管理专业知识与实务》模拟试卷二 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意) 1.下列属于法人财产的特点的是 （ ）。 A.从归属意义上来讲属于公司法人所有 B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确 C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产 D.出资者可以从企业中抽回投入的资产 2.不是单项资产风险衡量的环节是 （ ）。 A.确定概率分布 B.计算期望报酬率 C.计算标准离差 D.计算风险报酬系数 3.企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是 （ ）。 A.与供应商进行采购谈判 B.选择供应商 C.与供应商签订采购合同 D.确定采购价格 4.技术创新战略类型中，进攻型战略一般由 （)的企业所采用。 A.掌握先进技术 B.行业领先者 C.具有雄厚研发及资金实力 D.研发成果转化力强 5.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于 （）。 A.生产计划制订 B.生产控制 C.生产设计 1 咨询电话 ：4000-525-585 D.生产能力核算 6.某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入这两个目 标市场上。该企业采用的目标市场策略是 （ ）。 A.市场营销组合策略 B.差异性营销策略 C.无差异营销策略 D.集中性营销策略 7.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于 （ ）阶段的工作。 A.制定电子商务战略 B.选择电子商务策略 C.系统设计与开发 D.电子商务组织实施 8.网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是 （ ）。 A.利用搜索引擎查找资料 B.访问相关网站收集资料 C.利用网上数据库查找资料 D.进行市场调研 9.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现 了薪酬制度设计的 （ ）。 A.公平原则 B.合法原则 C.激励原则 D.量力而行原则 10.在威胁-机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于 （ ）。 A.理想业务 B.冒险业务 C.成熟业务 2 咨询电话 ：4000-525-585 D.困难业务 11.新成立的企业应依据 （）进行生产线建设。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力 12.下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是 （）。 A.物料凝固 B.物料投入大 C.多次生产 D.生产的适应性强 13.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是 （）。 A.袋装 B.分类 C.配货 D.组装 14.采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于 （ ）。 A.平行模式 B.扁平模式 C.联邦模式 D.星形模式 15.某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50 元，通票定价为120元。这种产品组合定价策略为 （ ）。 A.产品线定价 B.备选产品定价 C.产品束定价 D.副产品定价 3 咨询电话 ：4000-525-585 16.适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是 （）。 A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.准时生产法 17.库存的主要目的是 （ ）。 A.加强质量管理 B.加速资金周转 C.防止不确定性给生产运行带来的影响 D.减少资金占用 18.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品已较完善，规模不断扩大，市场迅速扩 大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于 （ ）。 A.形成期 B.成