末黄埔计划增员组织发展方案宣导.pptxVIP

黄埔军校创建于中国风起云涌的革命时代，培养军事指挥官二十三万余人。黄埔军校名将辈出，为中国近现代战争的胜利作出了非凡的贡献。;取名“黄埔计划”;黄埔计划—伯乐推荐奖 【方案时间】2014年11月1日—2015年1月20日 【方案对象】全体营销员 【方案内容】黄埔银马奖：方案期间推荐人新增1名 新人实动则奖励推荐人奖金800元/人，多增多奖。;黄埔金马奖;增得越多，奖励越高！ 增得越多，奖励越多！ 增得越多，利益越大！ 1+1=800元，1+2=1600元 1+3=4500元;【方案时间】2015年1月1日—2015年3月31日;【方案时间】2015年1月1日—2015年3月31日;万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究;新人创业津贴 【方案时间】2014年12月21日—2015年1月31日 【方案对象】方案期间上岗的新人 【方案内容】方案期间出勤天数≥20天（以考勤机指 纹记录为准）且持证上岗，奖励“新人创业津贴” 【方案说明】 “新人出勤津贴”享受月与基本法底薪不重复获得，就高享受一次。;城区为例：;万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究;快速转正通道 【方案时间】2014年12月21日—2015年1月31日 【方案对象】方案时间上岗的新人 【方案内容】新人在方案期间达成标保1万P、2件单 准予该新人快速转正，并按正式业务员享受基本法利益（回算FYC的20%）;快速晋升营销经理通道 【方案时间】2014年12月21日—2015年1月31日 【方案对象】黄埔将领班、干部班学员和尖刀连成员 【方案内容】业务层级人员达成“1+3”架构（“3”为方案期间直接增员），且在方案期间任一自然月内达到“1+3”实动（即本人与3位直接推荐新人在同一个月内达成实动），该业务层级人员可晋升为营销经理。;快速晋升分区经理 【方案时间】2014年12月21日—2015年1月31日 【方案对象】黄埔计划尖刀连成员 【方案内容】职级为营销经理及以上的人员，在方案期间本人及所辖团队新增实动达到“1+20”实动（即本人与20位直接或间接推荐新人在同一个月内达成实动），且达到“1+3”小组架构（1个直辖组，3个育成组），该营销经理或高级营销经理可直接晋升为分区经理。; 艾黄埔：11月8日入职，11???达成“1+3”即可当月晋升为营销经理，1月达成“1+20”即可晋升为分区经理。; **的晋升记录将被奇迹般打破！;**晋升与黄埔计划对比（分区经理）;工具一： “黄埔计划”海报（外宣）;工具二： “黄埔计划”增员单页;工具三： 潇湘晨报招聘广告;黄埔计划，你看懂了吗？ 利益最大化就两字：;新人晋升营销经理利益：;“1+20”晋升分区经理利益：;我很想晋升，可是; 真的很难，看一组数据：;创说会;参训;结训;参考;最终7人上岗！;;黄埔计划，与众不同;创说会：;将领班：;代资考：;晋升，你准备好了吗？;上岗：;;如何邀约参会：; 尖刀连，是**黄埔计划的精英部队，是晋升的主体，是支持的重点，是2015年**发展的希望！