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新入职人员岗前培训程序
培训是企业的义务和责任， 接受培训是企业员工的权利， 这种责任和权利统
一的结果使企业能更好的生存和发展； 培训也是提高员工知识和业务技能， 建设
企业文化，提高员工素质， 形成团结和谐的工作集体， 以及提高工作效率及整体
员工形象； 同时也是为了满足员工自我成长的需要。 因此本公司人力资源部对新
入职员工实施上岗前培训。
具体培训工作步骤：
一、新入职人员报到安排岗前培训时间
二、确定培训地点
三、明确培训对象：新入职员工名单
四、培训内容及教材：
1、公司历史及发展前景
2、企业精神，企业文化
3、公务礼仪，行为准则
4 、公司规章制度
5、安全，消防，卫生
各部门之相关业务技能由其所在部门负责培训。
以上具体内容请参照培训教材
五、培训导师：
人力资源部 蒋裕奎
六、员工职业生涯设计及培训考核：
帮助员工设计在本公司的职业发展规划
考核是确定培训结果的重要手段，为保证培训的有效性，培训结束实
施考核。 （考核试题附后）
七、培训器材及相关物件：
八、培训结束总结，作好培训记录，资料收集归档：
备注：对培训缺席者的处理办法：按旷工一日处理
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人力资源部
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