- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业员工培训年终总结范文 3 篇
企业员工培训年终总结范文 3 篇
企业员工培训年终总结范文篇一:
时间一晃而过,如白隙之间, 201X 年已经来临,回顾自己在 201X
年培训部几个月来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮
助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一点成果,但也
存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:
一、培训工作情况
回顾 201X年培训工作,我们培训部持之以恒贯彻落实建设学习型
公司、培育学习型员工的精神,牢固树立 培训是公司的长效投入,是
发展的最大后劲,是员工的最大福利 ,推动公司产品向更高目标发展
作出了积极贡献。一年来,做了以下培训工作总结
201X年共举行内训项,分别质量管理意识培训占 17%,专业技能
培训占 83%,共计 27 课时,参训 954 人次。
培训课程主要集中为以下几类:
1、员工必修类:
企业文化培训、职业道德规范、管理制度、安全卫生知识培训、
外语培训、机场准入培训、安全服务培训、财务制度培训等。
2、重点培训:
服务管理类、安全操作类、服务提升类。
具体课程安排如下:
3、新员工岗前培训
第 1 页 共 13 页
201X年培训部共举办了新入职员工入职培训 3 期,培训合格进入
现场的共 32 人,每届培训合格率达 99%以上,基本达到了目标要求 ; 内
部员工培训 8 次它是整个培训体系中占比最大的一部分,月均培训次
数 20 场次左右,同时此类培训会根据实际情况以及培训需要进行相关
的考核。
4、部门内部培训:
新员工入职培训结束后,将新员工安排至新的岗位,由部门根据
实际情况安排各种实际性培训,这类培训,主要是更具部门工作的需
要来进行安排组织的培训。
三、培训工作分析
1、取得的成绩:
a:
顺利完成了 201X年度注射剂二车间 GMP认证需要的培训方面的支
持工作。
b:
顺利完成了索法酮新药项目检查需要的培训方面的支持工作。
C:
基本顺利的完成了 201X 年度培训计划里面的相关培训。
2、存在的不足:
a:
自身对专业培训方面了解的不够,导致在培训需求规划、培训课
程设计、培训执行等方面做的远远不够。
b:
第 2 页 共 13 页
培训执行方面,大部分员工对培训工作还是比较支持的,但少数
部门领导及员工对培训认识不够,觉得培训耽误工作时间,可有可
无,对培训支持力度不够。
C:
培训讲师的责任心不高,部分培训存在一个问题,就是讲师在上
面讲自己的,不管参训着是否理解或者听懂,对着培训资料照本宣
科,忽略了培训互动的原则。
d:
原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度,不能严格执行培训纪
律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,这是导致培训纪律松
懈、秩序较乱的主要原因。
e:
内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自
主研发课程能力有所欠缺,所以,需要改善并进一步规范内部讲师管
理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格
称职的内训师队伍。
F:
按照相关资料对培训的要求,一个完整的培训,必须要包含的资
料之一就是培训现场的图片或视频,从而督促培训工作落到实处,切
实符合实际的执行下去。
根据过去一年的工作存在
原创力文档


文档评论(0)