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2014 年蒲公英员工培训计划 一． 培训工作的具体内容 1. 新员工的培训计划与目的 （1 ）让员工了解公司基本情况、政策、企业文化，树立统一 的价值观念。 （2 ）为员工提供正确的、相关公司及工作岗位信息，鼓励员 工的士气。 （3 ）让员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对 他的期望。 （4 ）让员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作态度， 职业素养。 2. 普通员工的培训计划与目的 （1）当员工组织效率低下，急需改进组织绩效； （2）提升整个团队的能力素质及凝聚力，以适应需要； （3）当员工晋级、晋升或岗位转换时； （4 ）当新制度的颁布或新技术、 新系统、新流程的引进及使用； （5）当新的职能与业务的拓展； 3. 中高层管理人员的培训计划与目的 （1）懂得做领导的真正含义； （2 ）明 白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力； （3 ）掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有 条不紊地开展； （4 ）提升上下级和各部门之间的协调沟通能力； （5 ）学会组织管理、 团队建设，合理利用本部门的人力资源， 优化配置； （6 ）提 高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力，从而 提高团队整体效率； （7 ）提升有效授权的能力，让员工和管理者一起行动起来， 提高团队作战能力； （8 ）提升个人的领导力，拥有个人的影响力，激发团队，支 持公司实现整体目标。 二． 培训要求 1.参加培训员工不得无故请假、缺课、迟到、早退 2. 遵守培训纪律，不得交头接耳，低声喧哗，睡觉，玩手 机。 3. 参加培训员工人手一支笔， 一个本，认真做好培训笔记。 4. 加强实践观念，遵守培训日程，服从管理，听从调遣。 三．培训课程安排 1．新员工培训课程 （1 ）新员工培训之公司概况 （2 ）新员工培训之职位说明及职业准备 （3 ）新员工培训之法律文件与规章制度 （4 ）新员工培训之专业形象与商务礼仪 （5 ）新员工培训之团队合作 2. 普通员工培训课程 （1 ）团队合作（激励） （2 ）时间管理 （3 ）如何成为一个好员工 3. 中高层员工培训课程 （1 ）团队管理培训 （2 ）执行力 （3 ）企业发展战略 四．员工培训反馈与考核 五．老师安排（外包给培训教育公司） 六．费用预算 若想一路顺风，请你开心度时光，永葆云淡风轻。如果遇事解不开心结，过分地追求完美，一味地与自己较真，只会伤心劳神。 万事随缘莫计较，唯求淡泊与安宁。淡然得与失，珍惜人间情。与其和自己过不去，不如顺其自然，潇潇洒洒过一生。 若想一路顺风，请别拿别人的错误惩罚自己。看得开才会快乐，放得下才会轻松。胸怀要大度，凡事能接纳，对人能包容。 遇有不顺心的人和事，切不可小肚鸡肠，怀恨在胸。你这里恼怒填胸，可惹你生气的人早已满面春风，试想，你何必再纠结、郁闷、怨言声声！ 若想一路顺风，请你用微笑掩埋苦痛。客观事实证明，人生有失就有得，得和失总是相辅相成。 不要感叹自己不幸运，不要抱怨老天不公平，得到的我们感到欣慰，失去的我们一身轻松。痛苦惋惜无济于事，坦然洒脱一路顺风！ 若想一路顺风，请你修炼豁达心，大度才能包容。忍一时风平浪静，退一步海阔天空。懂得谦让和谅解，胸襟宽阔人尊敬。磕磕绊绊全甩弃，和睦相处快乐生。 要善待他人，即使路径狭窄，也要留一步与人行。拿得起，放得下，才是人生的真性情。 若想一路顺风，请你把自己的心态好好