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安质部年度工作总结
“建筑是凝固的音乐”,以建筑工程为主要业务的××集团, 201
2年在总经理的正确领导下,以“打造时代精品,铸就百年基业”的高
度使命感,牢记“安全、优质、诚信、共赢”宗旨,不断开拓进取,求
实创新,又谱写了一曲曲美妙动听的音符。作为公司主管安全质量方面
工作的安质部,在公司领导的统一部署和正确领导下,认真执行国家法
律法规、各项规章制度,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安
全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,按照公司制定的《安
全生产管理实施办法》 ,针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,
加强检查监督,及时制止违纪违规行为,消除安全隐患,制定切实可行
的措施,逐步建立起安全生产管理的长效机制, 做了大量而有效的工作,
取得了新的工作成效,较好地完成了 2012 年建筑施工安全管理的各项
任务,实现了本年度等级安全事故为零,一般事故千分之一以下,无较
大质量事故,公司安全管理、安全生产形势可控的目标,现将今年安质
部的工作总结汇报如下:
一、2012年度公司在建工程基本情况和安全生产形势总体评
价。
今年全年公司在建工程 13 个,在市区内工程 10 个,其中 项目
已竣工验收, 在进行收尾工作, 也将竣工验收。 --和--项目正在基础
施工, 项目路基施工,其余各项目都是主体施工阶段。从今年 13 个
在建工程的安全生产形势来看是好的、可控的,各项目部保证了安全生
产,没有发生任何安全质量事故。
二、2012年度安质部的主要工作、措施和效果。
1、建章健制、夯实基础。
没有规矩不成方圆, 完善的制度是保证安全的基础。 因此今年年初
安质部着力建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度,部门负责
人带领大家编制完善了从项目经理到班组员工的《安全生产责任制》 、
《项目开工前安全生产交底会签备案制度》 、《在建项目部关键岗位人员
备案制度》、《项目主体工程及竣工验收备案》 、《在建项目创建省市质量
安全标准化工作审查备案》 、《机械设备检测维保备案》、《安全教育培训
备案》、《安全隐患整改通知书备案》 、《在建项目安全隐患排查整改台
帐》、《部门通知和文件签收备案》共十大类安全生产管理制度和备案制
度。建立健全了各类安全档案、资料,并为项目部按照统一样式,制作
了各类人员安全生产责任牌,为安全管理工作“有章可循,违章必究”
打下了良好的基础。
2、与各部门协同配合,确保公司顺利通过省级安全认证。
今年三月,经安质部提议,公司省级安全认证工作从四月二十七日
开始正式提入工作日程,开始把通过省级安全认证工作作为全公司的工
作重点和头等大事。成立了以总经理为组长,常务副总为副组长的安全
认证工作领导小组,下发了《关于“安全认证”工作安排的通知》 。安
质部作为主要职能部门之一,严格执行上级指示,根据本部门的实际情
况,高度重视,全员全力参与,深入各项目施工现场广泛动员,积极组
织,并根据评审标准和要求,对在建项目部印发了《建设工地“一票否
决”严重安全隐患事项》 。有针对性的对各项目进行了全面、重点检查,
发现问题,及时整改,口头与各在建项目部交底整改达 30 条次,召开
专题会议 5 场次,期间下发整改通知单 4 份,书面提出整改事项 51 项。
8月初又下发了《关于进一步加强施工现场整改,迎接省安全认证检查
的通知》,为了达到整改要求,确保安全认证一次性通过,部里几位同
志放弃节假日休息,有时晚上还同项目部人员一起加班到深夜。安质部
与工程部全力配合, 按照省检要求, 为参检项目的备案资料建立、
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