商品采购管理第四章 采购管理概述--发送.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * 第四章 采购数量的管理 第一节 库存管理概述 1、库存基本概念 库存是一种暂时处于闲置状态的应用于将来的资源。设置库存的目的是预防不确定性的、随机的资源需求变化，保持生产的连续性、稳定性，以经济批量订货。 第四章 采购数量的管理 2、库存的种类 原材料库存 库 存 的 种 类 半成品库存 成品库存 按照状态分为 周转库存 安全库存 调节库存 按照作用分为 第四章 采购数量的管理 3、库存管理策略 1）库存管理指标 2）库存放置 3）减少库存方法 4、库存的作用 1）企业提高顾客的反映速度，保证正常供应， 改善服务质量。 2）集中批量下达订单，减少订单次数，减少采 购成本。 3）提高企业动作效率。 第四章 采购数量的管理 4、独立需求库存控制 最佳订货周期：T = 最大库存量：S = T ×D 2×C×D 经济订货量：Q = -1 第四章 采购数量的管理 订货点：R=LT+A 式中： D —— 库存物料的年需求量（件/年）； P —— 物料单价（元/件）； F —— 单件库存保管费与单件库存购买费用之比； C —— 单位订货费用（元/次）； H —— 单位库存保管费（