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医师定期考核实施方案 　　 　　医师定期考核首先应建立相应的组织结构,并由医院考核委员会制定考核方案和内容。下面为大家推荐了医师定期考核实施方案，欢迎大家前来阅读。 　　 　　一、考核委员会、考核组及其工作职责 　　 　　1、考核委员会 　　 　　职责：负责制定医师考核工作制度，负责医师定期考核的组织、实施、检查、指导，确定考核评定结果，保证考核工作规范进行。 　　 　　2、工作成绩考核组： 　　 　　职责：负责本院医师工作成绩及良好记录的考核。 　　 　　3、职业道德评定组： 　　 　　职责：负责本院职工不良记录与职业道德评定。 　　 　　4、业务水平测评组： 　　 　　职责：负责本院执业(助理)医师及市卫生局规定的其它医疗卫生单位的医师“三基”、“四新”业务知识笔试和操作技能考核。医学教.育网搜集 　　 　　工作成绩考核组、职业道德评定组，必须按要求对执业注册地点在本机构的医师进行工作成绩、职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日将评定意见报业务水平测评组。进行工作成绩、职业道德评定应当与医师年度考核情况相衔接。业务水平测评小组应当先对报送的评定意见进行复核，然后对参加定期考核的医师进行业务水平测评，并在《医师定期考核表》上签署意见。 　　 　　二、考核规则 　　 　　(一)医师定期考核每两年为一个周期。 　　 　　(二)考核对象：依法取得医师资格，经注册在本院执业的执业医师和执业助理医师(含临床、中医、口腔和公共卫生类别医师、退休返聘医师)。并负责市疾控中心、荻海医院、结防所、皮防站、玲珑医院、张立群医院、各镇卫生院、社会医疗机构、厂企医疗室、个体西医诊所、卫生站临床类医师和口腔类医师的定期考核工作。 　　 　　(三)考核坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。 　　 　　(四)考核工作接受市卫生局的委托和监督，并向开平市卫生局报告考核工作情况及医师考核结果。 　　 　　三、考核方式及管理 　　 　　医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。 　　 　　(一)工作成绩和职业道德： 　　 　　1、与考核医师上一年度考核情况及平时考核、考评结果相结合进行。 　　 　　2、建立健全的工作成绩和职业道德考评制度，作为对医师进行职业道德评定的依据。 　　 　　3、工作成绩、职业道德考核由考核医师所在科室负责提出评定意见，分别报人事科、医院办公室负责进行复核。市其他医疗单位指定在我院进行考评的执业医师和执业助理医师，由其所在单位完成工作成绩和职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日将评定意见报我院考核机构。 　　 　　4、考核时间：考核周期第二年的6—9月为考核时间。其中，6—8月为工作成绩和职业道德评定时间，9月为业务水平测评时间。考核机构须于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的医师。 　　 　　(二)业务水平测评：根据执业医师的级别、类别和专业区别对待，重点测评法律法规和“三基”(基本知识、基本理论和基本技能)，以及学习和掌握新知识、新理论、新技术和新方法的能力。 　　 　　1、业务水平测评由以下一种或几种形式结合进行： 　　 　　(1)个人述职;医.学教育网搜集 　　 　　(2)有关法律、法规、专业知识的考核或考试以及技术操作的考核或考试; 　　 　　(3)对其本人书写的医疗文书的检查; 　　 　　(4)患者评价和同行评议; 　　 　　(5)省级卫生行政部门规定的其他形式。 　　 　　2、业务水平测评的管理 　　 　　(1)每年9月份进行业务水平测评。 　　 　　(2)由医务科负责组织。 　　 　　(3)以上第1条第(2)、(3)款为考核重点，每年有侧重地安排考核或考试。 　　 　　(三)考核结论： 　　 　　1、考核委员会综合评定意见和业务水平测评结果，对医师做出考核结论。 　　 　　2、考核医师名单于每年6月1日前公布。考核结果于每年10月30日前报市卫生局备案，并张榜公布考核结果。 　　 　　3、对因变更执业地点的或者有执业医师法第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，提前进行考核。 　　 　　四、执业记录与考核程序 　　 　　(一)医院实行医师行为记录制度。医师行为记录分为良好行为记录和不良行为记录。 　　 　　1、良好行为记录：医师在执业过程中受到的医院及各级政府和卫生主管部门奖励、表彰、完成政府指令性任务的个人，取得市厅级技术成果的第1-3名作者及省部级技术成果的作者等; 　　 　　2、不良行为记录：因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范常规受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。 　　 　　(二)医师行为记录作为医师考核的依据之一。