彝人古镇专题研究严兰丽案例实例.pptxVIP

【项目概况】项目处在“滇西旅游黄金线”上，总占地约3161亩，是集商业、居住、文化、旅游于一体的大型文化旅游地产;【规划布局】项目分8期，前四期为商业，后4期为住宅；利用威楚大道和水系形成“中间商业、两侧住宅”的商住分区格局;;【核心设施】以“高氏相府—德江城”彝族文化为主线，集观光、会议、住宿、影视拍摄等功能于一体，形成古镇的景观主轴;5;【产品设计】产品种类齐全——涵盖多层、小高层、高层住宅；特色别墅、普通别墅；商铺、商住楼、客栈、大型独栋商业;【功能业态—住宅】 建面占比约为75％，按照物业形态的不同，区分为别墅、多层和高层住宅区;Text in here;10;11;【文化情景化】在建筑上融入了彝族特色文化，承载了酒店、客栈、餐馆等功能（1/2）;【文化情景化】在绿化、水体和景观小品的打造上，突显彝族风情（2/2）;【文化商业化】将文化融入不同的商业业态，展示传统文化的同时，延展异域风情文化，形成文化多元化;【文化活动化】通过生活场景的还原和民俗活动的演绎，同时延展现代的节庆活动，达到民族节日常态化;;【开发策略】早期通过旅游开发为地产搭建价值平台，后期通过地产回现促进旅游滚动开发;;【价格演变】随项目开发，商铺价格翻倍；客户结构多元化，前期本省投资客居多，3期开始，外地投资客进入;【租售分析】成立专门管理公司统一管理，并按经营业态分区销售，并对部分商铺采用“售后返租” 模式;【盈利模式】开发商低地价拿地，通过联动资源、大力营销提升人气，全盘销售快速回笼资金从而实现滚动开发;【营销推广策略】与旅游公司战略合作，并定期举办大型文化娱乐活动，同时推进彝族文化建设，带动小镇发展;【成功KPI】在该项目众多成功因素中，良好的区位条件以及省级、州政府的支持，成为项目成功的关键;24