建筑建设公司全面预算管理实施细则模版.docxVIP

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全面预算管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为提高项目经营管理水平,规范项目全面预算管理(以下简称项目预算)工作,实施标准化管理、精细化控制,实现项目效益最大化,根据公司《全面预算管理办法》,结合项目实际,特制定本实施细则。 第二条 项目预算是指项目经理部围绕工程项目承包合同、建设投资计划以及生产经营目标,通过经济预测和组织决策,对生产经营活动和经济资源进行的安排、配置、控制、监督和考核。 第三条 项目预算包括设立预算组织机构、预算目标、预算编制、预算执行控制、预算分析、预算调整、预算考核等。 第四条 工程项目应当实施项目全周期预算和项目年度预算管理。项目全周期预算指项目建设期内

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