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上海建工（集团）总公司 安装公司施工项目 综合治理、治安保卫基础档 施工项目称 上海中心大厦项目部 建档日期 2010 年3月1日 1 目 录 1、施工项目基本情况登记表 2、综治领导（工作）小组名单 3、保卫员培训复印件 4、项目部综合治理管理网络 5、施工现场治安保卫目标示意图 6、施工现场治安保卫计划 7、项目部综合治理主要目标 8、项目部预防和处置内部突发事件工作预案 9、综治领导（工作）小组会议活动记录 10、综治保卫工作外包联席会议 11、治安责任书签约登记 12、施工现场治安管理工作考核评分表 13、施工项目分包队伍综合治理考核评分表 14、社区警民共建协议书 15、法制宣传教育纪事 16、情况信息报告记录 17、综治、治安检查整改记录 18、综合治理、治安保卫奖惩记录 19、分包施工单位登记表 20、内部职工及外来务工人员违法犯罪统计表 21、施工现场盗窃案或制止盗窃登记表 22、施工项目不稳定因素、突发事件登记表 23、要害、重点部位登记表 24、施工现场技术防范设施情况登记表 25、施工现场防范措施情况记录 26、施工人员综合治理教育登记表 2 施工项目基本情况登记表 项目名称 地 址 电 话 项目经理 电 话 综治工作分 职 务 管负责人 保卫员 电 话 管辖警署 电 话 上级保卫 上级单位 部门电话 3 综治领导（工作）小组名单 综治小组组长 职 务 综治小组成员 职 务 综治小组成员 职 务 综治小组成员 职 务 综治小组成员 职 务 综治小组成员 职 务 综治小组成员 职 务 综治小组成员 职 务 综治小组成员 职 务 备 注 4 保卫员培训复印件（附后） 5 项目部综合治理管理网络 项目综治领导小组组长 张鹏 项目保卫员 董学俊 施工员 施工员 材料员 综 合 叶新华 鲍靖 王桂林 管理员 瞿亮 张家生 李成章 陈才荣 张杰 华磊 分包单位治保员 班组治保员 蒋颂耿 褚叶飞 温鑫东 6 施工现场治安保卫目标示意图 必须标出的重点部位： 1、重点、要害部位注 2、大门、警卫室 3、道路、通道 7 施工现场治安保卫计划 说明：治安保卫计划包含治安管理网络、稳定工作、分包治安管理、防范措施等，要注重结合项目工程施工实际情况。 8 上安五分公司 上海中心大厦项目部施工现场治安保卫计划 为了加强和规范施工现场治安保卫工作，保护员工人身、财产 安全和公共财产安全，维护工作和施工生产秩序，根据上安公司关于加强施工现场治安管理规定和结合本工程项目的实际情况，特制定如下工作计划： 一、治安管理工作目标： 1、全面落实综合治理领导责任制和目标管理责任制。确保项 目部与分公司签约率 100％；项目部与分包单位签约率 100％。 2、不发生影响社会政治、治安稳定的重大事件；认真落实防 范措施，有效控制重大破坏事故、重大治安灾害事故、重大火灾事 故的发生，目标为“零” 。 3、积极创建“文明工地” 、“平安工地”达标工作。 二、综合工作要求和防范措施： 1、按照“谁主管、谁负责”的原则，项目经理是本项目部第 一责任人。层层落实治安目标管理责任，把治安保卫工作纳入项目 管理全过程。 2、项目部配备兼职保卫员，并经保卫业务培训，取得上岗资格 证书。负责分包员工的上岗教育、 宣传、防范工作和日常检查工作。 3、坚持“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”的 原则，制定项目部《关于预防和处置内部突发事件的工作预案》 。 4、项目部进入现场后，在搭设办公、集体宿舍、危险品仓库、 材料仓库、材料堆场、生活基地等时，要按照公司治安要求，符合 治安防范管理规定，落实措施，重点工程必须安装技防装置。 5、施工现场的临时仓库搭设要符合治安防范规范，敞开式仓 库要实行封闭管理， 落实防范措施和专人看管， 确保财产不被盗窃。 9 6、施工现场的变电所、配电间、机房间等重要部位，在施工 未交业主前，要装临时门，符合防范要求。要做好产品保护。 7、对本项目工程敷设的电缆线和安装铜材料，要根据工程的 实际情况，落实措施，安排好值班人员，确保安全。 8、结合上岗前教育和项目部每周的综合会议，因地制宜地开 展法制宣传教育，增强职工的法制观念意识及自我保护能力。 9、在分包队伍管理上，坚持“谁使用、谁负责”的原则，认 真做好分包人员的上岗前的法制教育，并做到人人签字。坚持同计 划、同布置、同检查、考核、同总结、同奖罚。不断完善分包队伍 “五证”材料和自身的综合素质，落实责任人，坚决清退有损于上 安公司企业形象和声誉的分包队伍，共同搞好企业内部的综合治理 工作。 10、“关心员工， 共建和谐”，在做好职工队伍的前提下，同时要关心做好分包队伍职工生活和维护农民工权益的工作。改善居住条件，提高施工现场的安全劳动保护配备，确保了现场安全文明施工。 11、根