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- 2020-02-17 发布于江西
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探讨科研单位办公室科学化管理
探讨科研单位办公室科学化管理
科研单位办公室是领导对内指挥开展工作的指挥中心,担负着 上下沟通、内外联系、左右协调的枢纽作用。也是对内、 外机构与 个人服务的 “窗口”。新形势下,我们需要针对科研单位办公室工 作的新特点,加强科研单位办公室管理的科学化,从而切实提高办 公室工作效率,更好地服务于科研单位。本文对此进行了探讨。
◎新形势下科研单位办公室管理的重要性
随着我国科研投入力度的增加以及科研体制改革的不断深入, 科研院所面临内外环境都发生了重要变化。尤其是在人才培养、运 行机制以及科研服务等方面都发生重大改变。办公室作为综合职能 部门,在科研单位管理系统中担负着上下沟通、内外联系、左右协 调的枢纽作用,是上情下达的枢纽,是连接领导和基层的桥梁。目 前,科研单位工作的日益复杂化和多样化,给办公室管理工作带来 一定的压力和困难。办公室工作千头万绪,涉及到方方面面,既有 文秘工作、日常事务处理,也有宣传、调研、为领导出谋划策等工 作,很多工作都是关乎到科研单位的日常经营效果,关乎到单位职 工的切身利益,如果出现差错将给科研单位的正常运行以及员工的 切身利益带来严重影响。同时,科研单位的领导决策也日益由单纯的 经验决策向民主化、科学化管理转变,办公室在与科研单位政务工 作中的作用将日益凸显,这一切因素
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