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第三章 产品管理组织;第三章 产品管理组织;上堂课内容回顾：产品管理组织;一、公司组织的发展趋势;二、营销组织的演进;二、营销组织的演进阶段;3 独立的营销部门;4 现代营销部门;5 过程和结果为基础的公司;6 全员营销公司;
早期的产品管理由非营销部门，如生产部门、技术部门、质量部门等主导。
产品管理组织一般是在现代营销部门发展起来后才逐步发展起来的。
产品组织往往是四种基本营销组织形式之一：职能组织、地区组织、产品/客户组织、流程组织;1 垂直型产品小组;2 三角型产品小组;3 水平型产品小组;上堂课内容回顾：产品管理组织;第三章 产品管理组织;一、产品管理的三个阶段;1 TTM阶段的组织过程;2 TTC阶段的组织过程;2 TTC阶段的组织过程(续);3 TTS阶段的组织过程;案例：海尔产品经理的设置;（续）案例：海尔产品经理的设置;讨论题：产品主任与销售主管的苦衷;上堂课内容回顾：产品管理组织;此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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