智慧医院标准方案.pptxVIP

中国领先的智慧城市运营服务商Date纽交所上市代码：ISS2014.12.1全方位服务能力服务范围软通动力具备端到端软件+服务”综合服务能力，在10+个行业或业务领域有强大的纵深服务优势咨询服务业务规划咨询业务流程管理咨询企业资源规划咨询客户关系管理咨询项目管理咨询专注的行业领域高科技通信银行保险企业金融电力 ■ 能源 ■ 水务 ■ 环保交通 ■ 物流汽车 ■ 制造零售 ■ 电商医疗健康 ■ 药政府解决方案及系统集成服务行业解决方案服务跨行业解决方案服务系统集成服务IT外包服务应用开发与维护测试服务离岸开发中心（ODC）服务IT基础设施运维业业务流程外包(BPO)服务跨行业BPO服务行业BPO服务企业概况我们的使命：以创新思维和领先技术，为客户创造价值13 年发展历程，全球总部设于北京，立足中国，服务全球市场33+ 个分支机构，其中大中华区24+个，海外9+个28+ 个全球交付中心700+家中国和海外企业客户，覆盖10+个重要行业和业务领域，其中全球500强企业客户90+家18,600 名员工，咨询/研发及工程技术人员17,000+人2001. 10 .12成立于北京创始人：刘天文*数据截止到2013年底数字化医院建设规划2014/12智慧医疗事业部A数字化医院建设背景数字化医院建设背景数字化医院建设是医院实现现代化建设的基础工程，是提高医院的管理水平、业务的云状效率、医疗水平和服务质量的必要手段。数字化医院的建设，可以使医院的信息，不管是对外的协同信息共享，还是对内的部门信息共享，做到信息为流程服务。医院面临的挑战与问题内部需求压力日益增长、不断变化的业务需求： 来自临床业务、医疗服务、医院管理技术压力：缺少标准技术规范 — 使用问题系统升级改造 VS 历史数据的保护信息重复输入VS 数据一致性异构平台的整合 外部需求与压力医疗保险实时结算、新农合…区域医疗协同：区域转诊、会诊…医联体业务职能：会诊中心、诊断中心、医技检查中心公共卫生：疾病传报、妇幼保健联动……医院面临的挑战与问题智慧化医院建设趋势PACSHIS临床EMRLIS……患者……绩效管理行政管理流程优化决策支持成本控制B数字化医院建设蓝图智慧化医院设计依据（国际标准）美国医疗卫生信息与管理系统协会（HIMMS）的医院信息化评级标准智慧化医院设计依据（国内标准）《电子病历系统功能与应用水平分级标准（试行）》电子病历达到5级以上要求建立医院数据中心（类CDR)医院等级评审《三级综合医院评审标准（2011年版）》智慧化医院设计蓝图蓝图细分一：以电子病历为核心的临床系统蓝图细分一：门诊业务优化示意图蓝图细分一：住院业务优化示意蓝图细分一：为医护、患者提供闭环医嘱医生药师护士1.下医嘱2.校对医嘱3.生成摆药单5.确认药品4.配药完成发送6.确认病人和药品，执行7.输液巡视，登记输液反应不良反应发送消息查询医嘱状态8.确认用药完成蓝图细分二：多层次的智能决策通过ICD10诊断建议匹配路径通过所下医嘱引入临床路径针对老年人、儿童的用药提醒对于特殊用药、高危用药、不合理用药的提醒对于用药、手术、治疗等风险预警按角色按类别多维度多视角对门诊专科的路径指引对高危风险因素的主动评估评估后就诊时提醒医生注意检验、检查、药品、诊断、治疗、临床路径等知识查询蓝图细分二：智能决策体系架构知识查询主动引导提醒控制静态报表在线分析预警决策数据挖掘应用层规则引擎分析引擎数据模型引擎层知识库操作数据存储库ODS数据仓库DW数据集市仓库层HISLISPACSEMR……数据源层蓝图细分二：与闭环医嘱结合的临床决策支持医生药师护士1.下医嘱2.校对医嘱3.生成摆药单处方点评特殊药物处方权提示依据症状推荐诊断依据诊断推荐临床路径对特殊人群提出建议不合理用药警示高危用药警示依据医嘱提示风险药品、检查等知识查阅5.确认药品4.配药完成发送6.确认病人和药品，执行高危用药警示特殊药物执行方式提醒7.输液巡视，登记输液反应不良反应发送消息查询医嘱状态8.确认用药完成蓝图细分二：面向不同层面的决策分析医院高层决策支持医保住院门诊病案…发展能力经济评价质量管理管理控制多角度呈现分析数据 数据内容一致 公式逻辑一致 数据权限一致专项管理统计分析工作质量经营分析工作量工作效率业务科室医疗质量管理经营指标安全性指标效率指标治疗及时性指标患者层面其他层面地区分布付款方式民族职业婚姻状况…药品层面手术层面财务层面检验检查层面…费用层面时间层面科室层面费用分类付费方式付费日期…就诊日期出院日期确诊日期入院日期手术日期… 专业职能临床属性诊疗手段住院/门诊级别…蓝图细分二：多维度多角度的决策分析医院运行患者满意医疗安全患者安全医护绩效资源管理蓝图细分三：集人、财、物管理为一体的HRP人、财、物的组织流程及相关绩效业务分析及