建筑工程招投标与与合同管理－17.ppt

6 施工准备 6.1 开工通知 监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。承包人应在开工日期前完成各项施工准备工作。 7 进度与工期 7.1 合同进度计划 除非专用条款另有约定，承包人应在接到按照第6.1款【开工通知】发出的通知后28天内，编制详细的施工进度计划报送监理人。监理人应在收到进度计划21日内批复或提出修改意见，否则该进度计划视为己得到批准。 经监理人批准的施工进度计划是控制合同工程进度的依据。监理人应有权按照该进度计划安排其他承包人的活动。 7.2 合同进度计划的修订 当工程的实际进度与经监理人批准的进度计划不符时，承包人可以在14日内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报监理人审批；监理人也可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示，承包人应按该指示修订合同进度计划，报监理人审批。监理人应在收到修订的进度计划后7日内批复。监理人对进度计划的修改在批复前应获得发包人同意。 9 变更 9.1变更的范围 经批准的工程变更，可以包括以下范围： （1）改变合同中任何一项工作的数量（此类改变并不一定必然构成变更） （2）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施； （3）改变合同中任何一项工作的质量或其他任何特性； （4）改变合同中