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成中投资集团股份有限公司 分包单位信用评价管理办法 （2015 年修订版） 第一章  总  则 第一条 为了规范公司对各分包施工单位(含劳务分包 班组和专业分包班组，以下简称：分包单位)的行为管理，推 动诚信体系建设，提高工程质量，保证生产进度，控制生产 成本，结合公司实际情况，制定本办法。 第二条  公司对分包单位的信用评价（以下简称：信用 评价）活动坚持公开、公正、公平原则，并自觉接受公司有关 部门和社会的监督。 第三条  本办法适用于与公司签定合同的所有劳务分 包和专业分包，信用评价工作实行定期评价和动态评价相结 合。 第四条 第五条 信用评价管理工作由工程部统一管理，分级负责。 第二章 评价体系及分工 公司成立分包单位信用评价领导小组，对各项 目部的分包单位信用作评价工作。组长由公司执行总裁担任， 负责对评价结果的审批；工程部经理、经营部经理任副组长， 负责涉及评价内容的审核工作，组员由各项目经理担任，负 责评审工作的具体实施；工程部为信用管理汇总和动态跟踪 部门，负责对分包单位信用评价公示、动态更新工作。 第三章 评价等级划分 第六条 分包单位信用评价等级分为 AA、A、B、C、D 五 个等级，各信用等级对应的评分分别为： AA 级：95 分≤评分≤100 分，信用好； A 级：85 分≤评分＜95 分，信用较好； B 级：75 分≤评分＜85 分，信用一般； C 级：60 分≤评分＜75 分，信用较差； D 级：评分＜60 分，信用差。 第七条 所有新签定合同分包单位初始等级均为 B 级， 评价有效期内的分包单位继续签定其他合同以签定合同时 的信用等级执行。 第八条 分包单位存在《信用不良行为记录认定标准》中 可以直接定为 C 级或者 D 级行为的，公司各级主管部门要 立即将其信用等级定为 C 级或者 D 级，并报工程部实行动 态公示。 公司相关部门或人员发现分包单位有符合可以直 接定为 C 级或者 D 级标准行为的，应当书面向工程部提供 有关信息，工程部查实后及时给予更新并发布。 公司主管部门认定等级从发文之日起，C 级分包单 位在公司信用等级有效期为壹年；D 级分包单位在公司信用 等级有效期为两年。受到专门处罚并有明确处罚期限的分包 单位，按处罚意见执行。 被公司发文直接认定为 C、D 级的分包单位，有效 期结束后，无不良记录的可以按综合评价等级定级。 第四章 评价方法 第九条 分包单位信用评价每半年综合评价一次。综合 评价按过程履约行为评价（由项目部评价）与评价小组评价 （仍按履约行为评价评定标准打分）各占 50%分数进行加权 平均，其他有不良行为记录的记入分包单位评价中。 第十条 信用评价方式 履约行为评价（过程评价）：根据合同对分包单位在 施工过程中质量、安全、进度、管理、协调配合等方面的不良 履约行为进行扣分。该评价主要由项目部对分包单位的履约 行为每季度进行一次，并由相应主管部门审核，考核分为优、 良、中、差四个等级，着为综合评价依据。若分包单位在公司 多个项目部承担工程，则以每个项目加权评均进行评价。 不良行为记录：以公司级发文确定为准。不良行为 分重大不良行为（时效期为两年）和一般不良行为（时效期为 壹年）。有一次一般不良记录则直接为 C 级，原已有等级评 价的则直接降一级；有一次重大不良行为直接定为 D 级，两 次一般不良行为为重大不良行为；有两次重大不良行为则直 接例入公司黑名单。 综合评价：评价小组每年三月和九月分别对分包单 位上年三、四季度和本年一、二季度信用情况进行综合评价， 确定施工企业得分及信用等级，并以书面形式上报至评审小 组审批，由公共事务部网上公示。 第十一条 分包单位信用评价依据 施工项目部对分包单位的履约考核结果和通报、纪 要、决定等文件。 公司和监管部门对分包单位的检查结果或者奖罚 通报、决定。 投诉举报的查处结果或者质量、安全事故调查处理 结果。 施工合同约定相关内容。 项目部季度评价。 公司《分包单位信用履约行为认定标准》、《信用不良 行为评定标准》、《分包单位信用履约行为加分标准》。 第十二条 工程部和项目部分别负责信用评价原始资料 的归档和保管。各相关部门在过程中涉及分包单位相关扣分 和不良行为记录应及时汇入工程部存档。 第十三条  分包单位按照公司《分包单位信用履约行为 加分标准》可进行加分评级。 第五章  奖惩办法 第十四条 每年对合格分包方评价中只能在 AA、A 级 中选取，对表现突出的分包单位进行通报表彰。 第十五条 评价为 AA 级分包方在承包工程合同签定时 可不缴纳保证金，民工工资可直接转入分包单位自行发放， 承担工程量和具体位置、时间可优先选择。 第十六条 评价 A 级分包单位承包工程合同签定时保 证金可按正常收取的 1/