从基本法看增员.pptxVIP

打造财富管道《穷爸爸富爸爸》管道的故事全世界超级富豪都在用的管道理论我们生活在一个“提桶的世界”中，收入高的人提着大桶，收入少的人提着小桶 。但不管怎样，任何提桶者都是一样的，如果他们不继续提桶，就得不到薪水。 只要建造一条能带来持续收入的管道，你就可以脱离这种为了生计而每天辛苦奔波的日子，从此彻底摆脱“提桶人”的命运，真正实现财务自由。 一条管道胜过一千张工资单，成为百万富翁不是一种机会，而是一种选择， 你是谁？提桶者？管道者？提桶者最大的危机 ——不提桶便没有收入工作一个小时换来一个小时报酬工作一个月换来一个月的报酬工作一年换来一年的报酬“时间换报酬”提桶者？为钱工作管道者？为他工作你拥有管道吗？ 管道的秘密就在于无论你在与不在都能有收入打造财富管道实现财务自由合众基本法 ---财富的管道组织发展带给我们什么价值收入成长从工资单看组织发展之路试用业务员正式业务员业务主任营业部经理总监初年度佣金续年度服务津贴继续率奖金个人季度奖金增员奖金增才奖金直接管理津贴育成津贴辅导津贴晋升奖金组年终奖金长期服务奖基本养老补贴养老公积金职务津贴经理津贴增部津贴部年终奖金 增部奖金初年度佣金续年度服务津贴继续率奖金个人季度奖金增员奖金增才奖金直接管理津贴育成津贴辅导津贴晋升奖金组年终奖金长期服务奖基本养老补贴养老公积金职务津贴经理津贴增部津贴部年终奖金 总监职务津贴业务拓展津贴育成总监津贴 年终特别奖金增部奖金 一、训练津贴 二、初年度佣金三、续年度佣金四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖一、个人业务津贴 二、初年度佣金三、续年度佣金四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖七、续期回归一、个人业务津贴 二、初年度佣金三、续年度佣金四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖七、续期回归八、管理津贴九、育成津贴十、营业组季度奖33011元/月8487元/月1406元/月业务主任部经理763元/月正式业务员试用业务员从各职级收入看组织发展之路2009年上海分公司各职级人均收入情况：时间价值（元/小时）付出同样的时间和精力，我们的收获并不相等！从收入结构看组织发展之路姓名职级小组人力人均初佣获得的管理津贴A业务主任1011581158 B业务主稳定的收入源自——健康发展 相同职级，相同产能，人力不同，小组管理津贴就相应不同。人力仅提升一倍，管理津贴收入就增加了近二倍。增员利益到底有多大？共同看两组数据！各增员情况下的收入（一年时间）　合格新人较优人才（一年内晋升主任的新人）业绩情况　月均FYC1000无增员一年成长路线3个月转正—积累—10月晋升　增员津贴管理津贴育成津贴增员利益？各增员情况下的收入（一年时间）　合格新人较优人才业绩情况　年FYC12000无增员一年成长路线3个月转正—积累—10月晋升　增员津贴1200　1950　管理津贴 1200　3780育成津贴0　3120　增员利益2400　8850　按此标准，如果：我们每月都有新增员？每月都有合格的增员？每季都有绩优的增员？每季都有增员在晋升……一切都不再是梦想！达成晋升高主直接育成要求达成晋升经理直接育成要求第一年：增员合众之星利益演示表管理津贴　　　　60070080011701300143015601690育成津贴　　　　　　　　　　　　增员津贴100200300400500600700800900100011001200人力数量2345678910111213所辖FYC1600240032005000600070008000900010000110001200013000个人FYC800800800100010001000100010001000100010001000底薪100010001000200200200200200200200200200职级试用试用试用正式主任主任主任主任主任主任主任主任月度收入190020002100160023002500270031703400363038604090月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月一人做星年收17690元一起做星年收35000元不含续佣、50％续佣回归心动行动，星薪相映 复制合众之星利益演示表管理津贴　　　　589011970241304845097090214830429870859950育成津贴　　　　　40308190165103315066430132990266110增员津贴100200300400500600700800900100011001200人力数量137153163127255511102320474095所辖FYC100030007000150003100063000127000255000511000102300020470004095000个人FYC1000