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Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.第15章 建筑智能化项目管理方法 第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程15.1.1 项目实施流程15.1.2 招标15.1.3 项目法人负责制15.1.4 工程建设监理15.2 建筑智能化项目的招标、投标15.2.1 制定标书15.2.2 如何投标15.2.3 开标和评标15.3 项目实施15.3.1 制定项目实施方案15.3.2 项目实施流程15.3.3 业务流程15.4行业标准与资质认证15.4.1行业标准15.4.2 建筑智能化系统工程设计单位资质及认证15.4.3 建筑智能化系统集成商资质及认证15.4.4《消防设施专项工程设计证书》资质及认证14.4.5工程监理企业的资质及认证15.4.6 个人的资质及认证?Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.第15章 建筑智能化项目管理方法 本章导读 俗话说,行有行规,本章的内容就是介绍有关建筑智能化工程建设行业的行规。总的来说,本行业己是一个管理高度规范的领域,从业单位需要经相关的资质认证后方可经营,从业人员也需要得到相关的职业资格认证后方可上岗。项目建设全过程有规范的流程,各类专业系统有相应的国标和规范指引。了解本行业的管理规范,无任是对于求职还是创业均是有指导性作用。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程 建筑智能化项目实施流程是指项目建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。它是由建设项目本身的特点和客观规律决定的。进行建筑智能化项目建设,坚持按科学的程序办事,就是要求项目实施必须按照符合客观规律要求的一定顺序进行,正确处理项目实施工作中从需求的建立、智能化总体方案设计、方案评审、招标、评审、深化设计、施工管理、调试、试运行、直到竣工验收交付使用等各个阶段、各个环节之间的关系,达到提高投资效益的目的。 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程 15.1.1 项目实施流程 项目实施流程 建筑智能化项目工程实施的一般程序有:用户需求的建立、需求论证、设计院进行智能化总体方案设计、方案评审、招标文件的编制、项目招标、招标评审及定标、工程承建商进行深化设计、施工计划管理、调试、试运行、总结评估及验收、运行维护等阶段。 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程 15.1.1 项目实施流程 建筑智能化项目工程实施流程框图 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程 15.1.1 项目实施流程 需求分析论证 需求分析论证是用证据来证明项目需求的必要性、可能性、实用性和经济性,在此基础上得出系统需求书,要在其中明确项目的功能和应用需求。系统需求书是业主(建设方)委托设计院进行智能化总体方案设计的任务书,同时也是对设计方案进行评审的重要依据。 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程 15.1.1 项目实施
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