“1号店”商业模式与运作管理的分析与研究.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 “1 号店”商业模式与运作管理的分析与研究 目录 1.核心优势 2 1.1 目标人群 2 1.2 网站特点： 2 1.3 核心优势 2 1.3.1 产品优势： 2 1.3.2 服务优势 3 1.3.3 物流优势 3 1.3.4 成本优势 3 2.商业模式： 3 2.1 宅配购物的 B2C网上超市 4 2.2 切入日用品行业 4 2.3 低价销售 4 3.运营模式 5 3.1 会员营销 5 3.2 支付和配送 5 3.3 仓储 5 3.4 1 号团 6 3.5 低价竞争 6 4.赢利模式 6 5.营销推广策略 7 5.1 捆绑经营“傍大款 ” 7 5.2 虚拟超市 7 5.3 交出股权 7 5.4 促销策略 8 5.5 新媒体传播 8 一号店并不是如今发展规模最大的电商网站， 但它却是发展速度最快的电商 网站，于 08 年成立以来到如今的发展速度却着实惊人，让人不容小觑，被誉为 “中国发展最快的 B2C 综合网站”。在“易购 2011 年度的 B2C 电子商务风云榜” 中，“最佳综合商城”排行第三，前两名分别是“亚马逊（中国） ”和“当当”。 1.核心优势 1.1 目标人群 一号店的目标用户住要定位于网络购物活跃用户， 尤其是在白领这一层次阶段最为流行。 1.2 网站特点： 开创了中国电子商务行业 “网上超市 ”的先河。以确保高质量的商品能以低成本、快速