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PAGE 2 2020年房地产+社区O2O行业分析调研报告 2020年1月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 房地产+社区O2O行业概况及市场分析 5 1.1 房地产+社区O2O市场规模分析 5 1.2 房地产+社区O2O行业结构分析 5 1.3 房地产+社区O2O行业PEST分析 6 1.4 房地产+社区O2O行业特征分析 7 1.5 房地产+社区O2O行业国内外对比分析 8 2. 房地产+社区O2O行业存在的问题分析 10 2.1 政策体系不健全 10 2.2 基础工作薄弱 10 2.3 地方认识不足，激励作用有限 10 2.4 产业结构调整进展缓慢 11 2.5 与用户的互动需不断增强 11 2.6 管理效率低 12 2.7 盈利点单一 12 2.8 过于依赖政府，缺乏主观能动性 13 2.9 供给不足，产业化程度较低 13 3. 房地产+社区O2O行业政策环境 14 3.1 行业政策体系趋于完善 14 3.2 一级市场火热，国内专利不断攀升 14 3.3 “十三五”期间房地产+社区O2O建设取得显著业绩 15 4. 房地产+社区O2O产业发展前景 17 4.1 中国房地产+社区O2O行业市场驱动因素分析 17 4.2 中国房地产+社区O2O行业市场规模前景预测 17 4.3 房地产+社区O2O进入大面积推广应用阶段 17 4.4 政策将会持续利好行业发展 18 4.5 细分化产品将会最具优势 18 4.6 房地产+社区O2O产业与互联网等产业融合发展机遇 19 4.7 房地产+社区O2O人才培养市场大、国际合作前景广阔 19 4.8 巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著 21 4.9 建设上升空间较大，需不断注入活力 21 4.10 行业发展需突破创新瓶颈 22 5. 房地产+社区O2O行业发展趋势 23 5.1 宏观机制升级 23 5.2 服务模式多元化 23 5.3 新的价格战将不可避免 23 5.4 社会化特征增强 23 5.5 信息化实施力度加大 24 5.6 生态化建设进一步开放 24 5.7 呈现集群化分布 25 5.8 各信息化厂商推动房地产+社区O2O建设 26 5.9 政府采购政策加码 26 5.10 政策手段的奖惩力度加大 27 6. 房地产+社区O2O行业竞争分析 28 6.1 中国房地产+社区O2O行业品牌竞争格局分析 28 6.2 中国房地产+社区O2O行业竞争强度分析 28 6.3 初创公司大独角兽领衔 29 6.4 上市公司双雄深耕多年 30 6.5 互联网巨头综合优势明显 31 7. 房地产+社区O2O产业投资分析 32 7.1 中国房地产+社区O2O技术投资趋势分析 32 7.2 大项目招商时代已过，精准招商愈发时兴 32 7.3 中国房地产+社区O2O行业投资风险 33 7.4 中国房地产+社区O2O行业投资收益 34  房地产+社区O2O行业概况及市场分析 房地产+社区O2O市场规模分析 未来几年，绝大多数中小房地产企业既要面临行业发展空间逐渐变小，又要面临行业龙头凭借优势挤占市场份额，转型成为必要出路；而行业龙头也需要未雨绸缪，凭借其在产业链上的强势地位，对新房开发以外的各个领域进行清晰判别，寻求新的投资机会，并为此积累必要的能力。具有“房地产+X”特征的房企在未来仍存有较大的发展空间，有望在2020年实现近800亿元的市场规模。近年来，房企在产业链的上下游延伸布局、多元跨界，涉足互联网、社区O2O、医疗、金融等成为房地产转型时代的重要投资主题。而地产公司固定资产普遍较少，资金变现相对容易，这也是顺利转型的前提。社区O2O服务是把互联网思维融入传统物业服务，完全颠覆传统物业的一种新的商业模式，也是房地产社区服务的发展大趋势。 房地产+社区O2O行业结构分析 房地产+社区O2O行业的行业机构主要由原料及服务生产商、产品及服务集成商、设计规划商、行业产品与服务代理、行业的产品与服务经销商与消费者等组成。 原料及服务生产商，负责上游产品与服务，主要包括产品与服务的原厂商，包括各类原料厂商。 产品及服务集成商，负责中间服务集成，主要为上游服务的再加工，上游服务的集成。 设计规划商，负责产品与服务设计，主要为整个业务环节提供设计与规划。 行业产品与服务代理，负责行业代理，主要包括代理上游产业提供的服务、产品。 行业的产品与服务经销商与消费者，主要是行业