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初期决策思路;;中期的决策：
由于我们前期几期购买实在太少。
中期我们主要在补充机器上和稳定
生产方面。;在中期，我们的定价还是比前期好一些了。相较合理。图如下。我感觉唯一的缺点就是机器少，我们生产的少，盈利也少一些。;我们的机器很少，但是也平均的生产了每个产品。我后面发现这是失误的。应该侧重一些产品。这样可能盈利会好。像我们这样都生产。发现每个产品的量都非常的小。;在中期中，我们也从前期的前5逐渐掉了下来。 虽然每期都在盈利。但是我们生产的产品过少。 利润完全比不上其他组。;后期评估（14/15期）;14期的内部报表！（产品出售情况）;15期（各组后期发力）;15期综合排名;小结和感想;
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