企业生产管理ppt课件.pptxVIP

下载本文档

4
0
约小于1千字
约 67页
2020-02-17 发布于上海
举报
版权申诉

企业生产管理ppt课件.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

企业生产管理;学习内容;教学要求;格林单车公司;13.1 准时制概述;JIT的产生和发展（1）;JIT的产生和发展（2）;JIT的目标－减少浪费;减少浪费;减少偏差;偏差产生的原因;拉式生产系统和推式生产系统;拉式生产系统和推式生产系统;JIT 与竞争优势（JIT的要求）;JIT 与竞争优势（JIT导致）;JIT的组成及其相互关系图;13.2 JIT生产系统设计供应商;JIT 伙伴关系的特点;JIT 伙伴关系的特点;JIT 伙伴关系的特点;JIT 伙伴关系的特点;JIT 的布???－减少因移动而产生的浪费;缩短距离;; Room 1 Room 2 Room 3 Room 4 Room 5 Room 6;;改进零件加工从至表（p49表3－4）;使用工作单元改善布局;使用工作单元改善布局;增加柔性;自动化的含义;自动化的目标和方法举例;对员工的影响;减少空间和库存;库存;减少偏差;;减少批量;减少批量;家具公司的例子;减少调整成本;减少调整成本;减少调整时间的例子;13.3 JIT生产系统的运行管理作业计划;看板管理（Kanban）;作业计划平准化 JIT小批量的混线生产（可满足需求的柔性和降低库存）;看板管理（ Kanban）;看板管理（ Kanban）;看板管理（ Kanban）;看板信号拉动物料移动（参考教材p213图11－4）;看板卡（容器）数量的确定;蛋糕烘烤店看板数量的例子;看板的优点;JIT与质量;JIT 的质量策略;员工授权;精益生产（Lean Production）;丰田生产系统（TPS）;精益生产系统;精益生产系统;精益生产的 5 S 和7S;7种浪费;服务业的JIT;1989年世界汽车装配厂比较（1）;1989年世界汽车装配厂比较（2）;实施JIT的注意点;科龙近2年的JIT理念的推进