新员工培训结果分析以及总结.docxVIP

WK 集团销售部新员工培训结果分析以及总结 一、 时间： 2016 年 11 月 12 日 二、 培训地点：公司大会堂 三、 培训内容： 1、 企业制度文化及发展史等 2、 销售岗位基本知识技能 3、 员工解决问题能力和寻求解决问题的方法 4、 了解销售岗位工作内容 四、 培训讲师：销售经理 企业培训师 分为内部培训师和外部培训师 ： 内部培训师 由公司员工担任。一般选择业务精通、表达能力优秀、有意愿担任的公司精英， 经过一系列培训师的培训成为公司业务培训最实用的力量。内部培训师特点是成本较低，且能激发员工积极性。 外部培训师 按照公司培训目的选择 培训机构 与机构的讲师，一般讲师精通某课程或某一系列课程。 一般要求业实战派讲师要有相关行业背景，而学院派讲师要有一定的学术高度。 外部培训师特点是成本较高，高层推行某种理念的时候很合适，俗话说 外来的和尚好念经。五、 培训对象 销售部本期招聘所有新入职员工 六、 培训主题： 1、集团品牌文化的理念及万科集团经营的概况 更多资料请关注微信公众号虎林君获取 2、销售管理的培训； 3、的标准化作业流程的培训； 4、营销部各成员的工作安排及任务布置（明确分工） 。 七、 培训目标： 1、使受训者充分了解万科集团的企业文化、 品牌文化及项目的详细 情况； 2、通过销售管理的培训，使受训者充分了解房地产开发建设流程， 营销方案及调研报告的撰写，