创业策划书杨芳.docxVIP

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创业项目计划书 企?业?名称 流行服饰 创业者姓名 杨芳 日 期 2011-10-10 通?信?地?址 甘肃省武威市 邮?政?编?码 733009 电 话传 真 09352716668 电?子?邮?件 815445087@ 1 一、企业概况 主要经营范围:?流行女装 韩版服饰 企业类型: 零售 □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2009-12~~2010-3 在服装超市做销售员 2010- 6~~2010-9 在鸡西做相关行业的销售 2011-6 在上海世纪贸易做外贸工作主要销售男女服饰 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2009-06~~2011-06?在鸡西大学学习 主要课程: 市场营销 国际经济与贸易 基础会计 物流基础 国际商务 CELL--4 三、 2 市场评估 目标顾客描述: 16-30?岁的女士,主要面对的是跟随潮流的年轻群体,爱美之心人皆有 之, 更何况经济和知识飞速发张的今天人们更加追寻外在的装饰和 审美观的提升。 市场容量或本企业预计市场占有率: 根据全国人口普查数据显示女性比例为?48%左右并且还在不断上 升,而高消费群体中女性是排第一的,在上海浦东新区一条普通街道 上共有?46?家店面其中?24?家就是女士服饰,其中没间店面的人流量为 每分钟?8?人次左右。一家店的主人告诉我每天的销售额都在?20000?元 人民币以上。综上所述投资女士服装前景还是很好的。 市场容量的变化趋势: 纵向观之服装行业还在不断地发展之中,并且趋于饱和还有一 段距离,也就是说仍让有投资商在不断投资,最近几年好多房地商由 于房地产的饱和而转向投资轻工业和服装制造业的也比比皆是。 3 竞争对手的主要优势: 1、 了解市场行情 2、 了解销售渠道 3、 销售经验 4、 5、 竞争对手的主要劣势: 1、 管理理念陈旧 2、 经营模式单一 3、 信息来源狭窄 4、 5、 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、 先进的管理理念 2、 多元化的经营模式 3、 海量的信息来源 4、 源源不断地人力资源 5、 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、 缺少实际经营经验 2、 3、 4、 4 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 女转 150 200 210 产品或服务 主要特征 女装 亮丽多彩 男装 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 商业街 30?平方左右 1200?每月 折扣销售 赊账销售 四、市场营销计划 1、产品2、价格3 1、产品 2、价格 3、地点 ⑴选址细节 人员推销 无 成本预测 广告 无 成本预测 公共关系 无 成本预测 营业推广 无 成本预测 ⑵选择该地址的主要原因: 人流量大,设施齐全,有利益与进一步发展和完善。 ⑶销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □零售商 □批发 商 ⑷选择该销售方式的原因: 自己是最终经营着自己属于直接获利者,并且可以时时把握管 理和营销策略。 4、促销五、企业组织机构 4、促销 五、企业组织机构 √个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织机构图和员工描述书); 职务 月薪 6 出资方式 出资数额与期限 利润分配与亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人和个人负债的责任 协议变更和宗旨 业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证 类型 预计费用 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 种类 预计费用 合伙(合作)人与合伙( 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 名称 数量 单价 总费用(元) 货架 10 20 200 名称 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 金平服饰 浙江 其他条款 六、固定资产 1、工具和设备 根据预测的销售量,假设达到?100%的生产能力,企业需购买以下设 备:2、交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 备: 2、交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称 数量 单价 总费用(元) 电脑 1 4000 4000 办公桌 1 200 200 项目 价值(元) 年折旧(元) 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 供应商名称 地址 电话或传真 供应商名称 地址 电话或传真 3、办公家具和设备: 办公室需要以下设备:4、固定资产或折旧概要 办公室需要以下设备: 4、固定资产或折旧概要 项目 费用(元) 备????注 业主的工资 雇员工资 租金 1200 营销费用 公用事业费 项目 数量 单价 总费用(元) 进货 200?件 120 2400 厂房 土地 合计 供应商名称 地?址 电

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