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实测实量究竟怎么做 交付时业主提出的问题------触目惊心！ 过程控制聚焦实测实量！ 目录/Contents 实测实量组织保障 实测实量组织保障 一、实测实量小组成员必须是专职人员，不能兼任其他工作。 二、实测实量小组成员需具备测量员证，经区域工程管理部考 核合格后方可上岗。 三、实测实量小组的人数需满足现场进度需要，设组长一名并 报区域工程管理部备案。（人数要求参照人均效能表） 四、每个标段在首栋楼正负零结构完工后一周内建立实测实量 小组并安排专人培训，实操时间不得低于 60 小时。 五、每周五下午四点前将本周完成实测实量周自检的文件及图 像资料一并发送区域工程管理部，照片不少于 10 张，要求带水印 时间。 六、逾期未建立实测实量小组的标段，给予项目（副）总经理 和工程经理通报批评，并根据逾期天数，给予项目部 1000 元/天、 总包单位 2000 元/天处罚。 七、区域检查发现实测实量人员数量不足的标段，按要求给予 总包单位 500 元/人处罚；并责令限期补齐人员，根据逾期天数， 给予总包单位 1000 元/天处罚。 八、实测小组有人数造假、照片造假、出工不出力的情况，每 发现一起给予项目部 3000 元罚款、总包单位 5000 元罚款；情节 严重的，建议取消该施工单位在区域内的投标资格。 1.1总包实测实量组织要求 实测实量组织保障 实测实量人均效能表 混凝土结构阶段 1 层/天 砌体阶段 1 层/天 抹灰阶段 1 层/4 天 精装修阶段 1 层/4 天 备注：如某项目正处土建阶段，每周出 6 层混凝土结构，6 层 砌体，6 层抹灰，则此项目需要配备的实测人数为：混凝土结构需 6人次，砌筑需 6 人次，抹灰需 24 人次，项目每周共需 36 人次按每周工作 6 天计算，则此项目总包需配备 6 名实测人员。 实测实量组织保障 爆点反馈、再循环 爆点反馈、再循环 爆点反馈、再循环 爆点反馈、再循环 2.**实测实量检查要求 总包检查不得晚于工作面出现（拆模后或砌体抹灰完成）后两天 2.1**实测实量检查要求 实测实量组织保障 2.2**项目工程部实测实量背包制 1、打印楼层平面图，爆点部位标注 2、实测实量工具，包括1m/2m靠尺、塞尺、测距仪、钢卷尺、激光水平仪、50cm阴阳角尺、塔尺、钢塞片 3、笔记本、石笔。爆点记录收集、爆点原位标注 2.**实测实量检查要求 实测实量组织保障 实测实量组织保障 实测实量数据及时上墙，结构最迟不得超过拆模后一天，砌体/抹灰/装修工序施工完成当天上墙。整改后数据及时替换。 3.实测实量数据上墙 总包实测实量小组工作内容 实测实量小组工作内容 在模板加固完成混凝土浇筑前，总包实测实量小组对加固体系、墙模垂直度、平整度、顶板水平度进行检查。拆模或者工序完成后，及时实测跟进，不合格处原位标注及楼层平面图标注，整改闭环。 总包行为规范化 碧桂园** 内部资料 |14 ★1.施工放线★ 序号 工作内容 作用 1 柱边弹300控制线 ①、校对墙柱模板 ②、辅助二次结构放线 2 外墙 吊模弹控制线 对超标处进行剔凿后装模板 所有外墙内收1~3mm 加强外墙垂直度 实测实量小组工作内容 碧桂园** 内部资料 |15 ★2.加固体系检查★ 序号 工作内容 作用 1 成套钢支撑加固体系检查 1.内墙五道横杆加固 2.外墙六道横杆加固 提高模板整体稳固性 2 铝模加固体系检查 1.距离墙边竖向支撑不在于750mm，跨中间距1200mm 2.外墙5道钢背楞，内墙四道钢背楞+一道阴角模对拉螺杆 3.阳角墙端首道斜撑不大于600，端部设置阳角锁或螺杆对拉 检查抓住重点 3 严格按方案间距搭设内架 提高模板整体稳固性 实测实量小组工作内容 碧桂园** 内部资料 |16 ★3.墙柱校对★ 序号 工作内容 作用 1 采用高精准 绿光五线仪 依据施工放线300控制线 校对墙柱模板垂直度 垂直方向： 按照背楞道数进行校对共计五尺 水平方向： 根据墙长间隔1.2米校对一尺 例如墙长3米 共计校对尺数4*5=20尺 控制偏差：0~3mm 校对墙柱垂直度 提高墙面垂直度数据 2 根据梁线 校对梁底与墙柱是否对线齐整 控制偏差：0~1mm 提高跨梁洞口平整度数据 实测实量小组工作内容 碧桂园** 内部资料 |17 ★4.平板校对★ 序号 工作内容 作用 1 采用高精准 绿光五线仪 塔尺 在平板搭设完成后 依据楼层结构米线 换算出不同板厚控制数据 所有钢管支撑顶托按照图纸数据增加3~5mm 板中起拱数据增加5~10mm 特别注意：布料机放置处底部需要独立设置支撑 控制偏差：3~8mm 提高顶板水平极差数据 实测实量小组工作内容 碧桂园** 内部资料 |18 ★5.浇筑中校对