- 54
- 0
- 约5.61千字
- 约 46页
- 2020-02-19 发布于上海
- 举报
第一讲 绪论 项目与项目周期 房地产项目(一)项目与项目周期 1. 项目的定义 (1)项目的本质特征 是一系列工作的组合 是一种必须完成的、临时性的、有限的任务过程 具有特定的目标 必定在一定的约束条件下进行 必然消耗或占用一定的资源(2)项目的定义:在一定的约束条件下,具有明确目标的一次性任务或事项。 2、项目的周期(项目寿命期) 项目从开始到结束的寿命周期, 是项目工作在时序上的安排。项目周期一般划分为三大阶段。 (1)投资前期:从项目设想到项目投资实施前的一段时期,其主要内容有: 市场调查、 投资机会研究、项目建议 投资方案策划、投资方案可行性研究 项目评估、项目决策(2) 投资实施期:项目投资决策后到项目完成交付使用的一段时期,其主要内容有: 项目设计、施工建设(发包)管理 设备采购、安装、竣工验收 市场推广、市场营销(3)经营使用期:从项目交付使用到经济寿命终了(或实现投资回收)后的一段时期,其主要内容有: 生产经营、设施管理 租赁经营、物业管理 营销促销(二)项目管理(1)项目管理的定义:在项目活动过程中,为实现项目目标而运用知识、技能、工具、技术和经验对项目实施的策划、计划、指挥、协调和控制过程。FMDMPM投资商DMPM 开发商PM 设计方PM 承包商PM 供应商FM 运营商 (2)项目管理的内涵 项目实施期项目前期项目使用期 设计 准备 施工
原创力文档

文档评论(0)