项目经理如何提升领导力.pdf

沈小滨首席管理顾问，左手领导力，右手项目管理 ☆ 沈小滨 首席管理顾问、卓越领导力中心创始人 ☆ 中国 6P 领导力首席顾问、国内著名领导力专家 ☆ 著有 《企业转型》和 《战略思维》、 《绩效领导力》、 《变革领导力》等多部著作 ☆ 全球 PMGS 中国首席顾问 ☆ 拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品 ☆ 德鲁克学院领导力高级讲师 ☆ 曾任摩托罗拉高级经理人 ☆ 华为、奥迪、一汽大众、一汽集团、麦当劳、爱立信、微软、施耐德、玛氏等全球500 强企业一致推 崇的定制化培训专家 ☆ 清华大学经管学院MBA 客座教授、北京大学CHO 课程客座教授 ☆ 曾任国内某著名管理咨询公司副总裁、高级管理顾问 ☆ 曾任高科技合资企业北京博威国际模拟器工程有限公司总经理 ☆ 项目管理PMP，电信CCNT 美国项目管理协会PMI 会员 ☆ 《中国领导力评论》、 《中国项目管理评论》杂志撰稿人 独特优势：做过高科技制造企业一把手和跨国公司高管，较强工程专业背景，既是项目管理专家，同时也 是领导力导师，具有“软”和“硬”二方面的综合能力，拥有 《领导力》与 《项目管理》方面的国际授权 课程。 出版发行的著作： 《企业转型》、 《战略思维》、 《绩效领导力》、 《变革领导力》、 《项目管理中的领 导力》、 《LPI领导力评测》， 《家族领导力》、 《信誉》等专著 项目经理都是命苦的人 项目经理为什么需要领导力：领导力的五个方面 5L领导力 领导上级 Leading your Boss 领导同事 领导自己 领导外部伙伴 Leading your Leading Leading your Yourself Colleague Partner 领导下属 Leading your team Member 中国工程院院士倪光南 高筑墙，广积粮，缓称王 关注所向，问题所在 激励机制：个人与团队奖励 项目经理的战略思维：如何从优秀到卓越 为什么 是什么 如何做 Why What How 目的与意义 目标选择 方式与方法 搞技术的人有什么特点 搞技术的人有什么特点 01 02 03 04 理性 严谨 固直 逻辑 05 06 07 08 完美 挑剔 喜欢 ？ 做事 搞专业技术的人有什么特点：五大典型特点 专 注 于 事 喜 欢 理 性 分 析 喜 欢