销售新员工入职基础知识培训.pptxVIP

销售基础知识;我們為誰工作？;;心態決定命運;;積極主動的心态;;空杯心态;雙贏心態;包容心態;自信心態;;;为什么设定目标;不设定目标的原因;设定目标的十大好处;设定目标的障碍;目标设定的范围;目标设定的范围;设定SMART目标;明确目标的5W2H;设定SMART目标;;设定SMART目标;指标的风险水平;公司、部门、个人目标相联接 由上而下设定目标 由外而內设定目标 由大而小设定目标 目标彼此不冲突;实施要求：目标设置要具有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时间要求，定期检查项目的完成进度，及时掌握项目进展的变化情况，以方便对下属进行及时的工作指导，以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划;举例;设立工作目标的七个步骤;实现目标的技巧;达成目标的两大方法;四条重要建议;;客户管理的意义;2/8法则：;客户信息资料表;;;