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2020-02-20 发布于江苏
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坚持价值思维追求星级管理谋划科学发展奉献清洁能源 ;7S管理推进背景;发电运行部推进7S遵循的原则;控制室的改造;控制室的改造;控制室营造出整洁、清新的工作环境，并且有清晰的控制室示意图。;;工具室打造前;;打造后的工具室;;;;☆文件定置摆放，分类明了，文件盒标识清晰。 ☆工具柜里工具定置以及标识对应明确，并且分类放置。 ☆安全标识牌能按分类定置摆放，一目了然。 ☆生活用品柜定置以及分隔明确，柜面整洁。 ☆安全帽定置摆放，标识清晰。 ;打造前的就餐室;打造后的就餐室;; ??就餐桌椅定置摆放。 ☆餐桌上物品定置摆放，就餐环境整洁。 ☆水桶放进柜子定置摆放。 ☆对讲机以及充电器定置摆放，使用方便。;化验室的打造;化验室的打造;化验室的打造; ☆药品分类摆放，标识清晰明确。 ☆实验器具定置摆放。 ☆仪器、仪表标示牌清晰，摆放整齐，合理。 ☆工作台上物品四角定位与标识名称相应。; 7S管理中的发电运行部员工在生产现场的成长;下阶段将进行集控室的打造;总结; 点滴做起追求卓越