《薪酬管理》学习.ppt

薪酬管理;教材:《薪酬管理》王少东 等编著 清华大学出版社;参考书目:;主要参考网站：;几个问题：;第一章  薪酬管理总论;开篇案例（1-1）;开篇案例（1-2）;开篇案例（1-3）;开篇案例（1-4）;第一节薪酬的相关概念及主要功能;薪酬的演变过程;一、薪酬是什么?;与薪酬相关的概念有哪些?;什么是报酬？;报酬的构成;雷尼尔效应;原来，与当时美国的平均工资水平相比，华盛顿大学教授们的工资要低20%左右。为何华盛顿大学的教授们在没有流动障碍的前提下自愿接受较低的工资呢？很多教授之所以接受华盛顿大学较低的工资，完全是出于留恋西雅图的湖光山色。西雅图位于北太平洋东岸，华盛顿湖等大大小小的水域星罗棋布，天气晴朗时可以看到美洲最高的雪山之一—雷尼尔山峰，开车出去还要可以看到一息尚存的圣海伦火山。因为在华盛顿大学教书可以享受到这些湖光山色，所以很多教授们愿意牺牲获取更高收入的机会。他们的这种偏好，被华盛顿大学的经济学教授们戏称为“雷尼尔效应”。 因此可以说明：华盛顿大学的教授的工资，80%是以货币形式支付的，20%是由美好的环境来支付的。;什么是薪酬？;军无赏，士不往；军无财，士不来。香饵之下，必有悬鱼；重赏之下，必有死夫。（《军谶》） 手中没把米，叫鸡都不来。（毛泽东） 通用电气公司总裁韦尔奇说:“人们一般不愿意改变自己的行为模式,除非你奖赏他们这样做。”; ; 日本经济友好协会曾就激励情况对第一至第三产业的大中小型企业进行调查，结果表明：在引发干劲的因素中，工资仅仅排在第八位；而在打消干劲的因素中，工资则排在首位。这就充分揭示了一个朴素的道理： 金钱不是万能的，没有金钱却是万万不能的。 ;薪酬的本质——交换;二、总薪酬的构成;;（一）基本薪酬（basic pay） 是根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力向员工的支付的稳定的经济性报酬，是员工收入的主要部分。 基本薪酬具有相对稳定性，为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源。其变动主要取决于以下三个方面的因素： 总体生活费用的变化或通货膨胀的程度； 其???雇主支付给同类劳动者的基本薪酬的变化；员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化以及由此而导致的员工绩效的变化。 基本薪酬还往往是可变薪酬确定的一个主要依据，具有基准性。 薪水和工资是基本薪酬的两种基本表现形式。;（二）可变薪酬——奖金（Bonus） 可变薪酬是薪酬系统中与绩效有直接挂钩的部分，有时也被称为浮动薪酬或奖金。是可变的、具有激励性的报酬。 可变薪酬，它也是和业绩直接挂钩的薪酬类型。可变薪酬既可以是短期的，也可以是长期的；与它挂钩的业绩可以是雇员的个人业绩，也可以是雇员的团队或整个组织的业绩，甚至还可以与个人、团队、公司混合为一体的业绩挂钩。 ;可变薪酬和绩效加薪的差别;（三）间接薪酬——福利（welfare） 这部分薪酬通常不与员工的劳动能力和提供的劳动量相关，而是一种源自员工组织成员身份的福利性报酬。是企业为员工提供的各种物质补偿和服务形式。包括法定福利和企业提供的各种补充福利。 1、津贴是指工资无法全面、准确反映的由劳动条件、社会环境、社会评价、物价浮动等对员工造成伤害的可能性较大，在社会看来不够体面的工作等； 2、与生活相联系的补偿称为补贴，如住房补贴等 3、非货币形式，比如休假、服务（医疗咨询、员工餐厅）和保障（医疗保险、人寿保险和养老金）等。 ;薪酬的构成、功能及其特征;为什么会存在薪酬问题?企业为什么要支付薪酬?;三、薪酬的功能;给多少？ 怎么给？;猴子分水果; 收入分配不公影响社会稳定;36;四、影响薪酬的因素;“工资在爬，物价在跑” ;听说工资上涨了 闲时能逛商场了 能给孩子奖赏了 敢对老婆嚷嚷了 听说物价上涨了 一切又是白想了;今年最流行的一句话是：“物价涨了，工资没涨。工资涨了，物价涨的更快！”价格从来都是只见涨不见降。什么粮油价格上涨了，什么国际原油价格上涨了，什么水价上涨了。等等，反正涨价有很多理由，可是涨上去了从来没听说现在粮价下降了油价下降了，咱们去买馒头去加油降价？ 现在涨了，人民最大的叫声是：“回家的汽车票涨了，火车票涨了！少回几趟家吧。农村的留守儿童越来越多，出外打工的70/80/90的三零人，一年难得回家一趟了。绿豆涨了，花生涨了，一切的都涨了,1元的沙县小吃灭绝了，一块五的拌面，也都涨两元钱了。一元进店的变成了两元进店了。;第二节薪酬管理及其面临挑战;一、薪酬管理的概念;;二、薪酬管理的基本目标;? ;薪酬管理最基本的四大要求;相对收入 =本人获得的劳动报酬/本人付出的劳动;一个关于金钱的故事;分清驴子与骡子的差别;突然，驴子看到骡子的饲料是自己的两倍，于是愤怒至极，对骡子发泄到：“我驮的东西和你一样多，凭什么主人给你吃的饲料