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Unit of measure * Source: CONFIDENTIAL Document Date This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the client organization without prior written approval from McKinsey Company. This material was used by McKinsey Company during an oral presentation; it is not a complete record of the discussion. xx战略管理体系 * 关于xx战略管理体系的探讨 xx文化 战略管理体系 …… …… 组织体系 业务体系 产业 金融 基金 持续稳定增长的xx千秋大业 * 文件编号 ? 战略管理组织体系 1. 战略管理的组织和人力 2. 战略管理的职能 3. 战略管理的流程 战略管理业务体系 1. 行业研究—企业研究—信息数据库管理 2. 战略规划—年度经营计划—经营偏差分析 3. 并购—整合—退出 4. 核心竞争力管理 * 文件编号 1. 战略管理的组织和人力 xx国际 执委 各专业战略/投资管理部 湘火炬 非SBU… 天山股份 屯河投资 多元化横向发展 专业化纵向发展 战略投资组合 各专业战略/投资管理部总经理 人力资源组合 总经理型人才 专业技术型人才 财务会计型人才 金融投资型人才 信息管理型人才 整合管理型人才 合金投资 重庆实业 综合素质的人才 * 战略管理的参与者 资料来源： 文件编号 产业系统 外部资源 xx执委会 战略管理委员会 各专业战略/投资管理部 SBU/非SBU SBU/非SBU的战略/投资管理部 SBU/非SBU的分子公司 SBU/非SBU的分子公司的总经理 SBU/非SBU战略/投资管理部的经理 SBU/非SBU的董事长/总经理 各专业战略/投资管理部总经理 xx国际 咨询公司 会计师、律师事务所 投资银行 金融系统 中企 基金 信托 租赁 证券 银行 * 2. 战略管理的职能 资料来源： 文件编号 xx战略管理的基本职能 行业研究 战略规划 年度计划 核心竞争力 偏差分析 并购整合 竞争对手研究 核心竞争力管理 预算分解 关键因素 并购 整合 经营分析 计划调整 绩效考核 行业研究 企业研究 信息数据库 3年中期规划 5年长期规划 退出 考核责任落实 * 战略管理的输出能力 资料来源： 文件编号 战略管理中输出xx文化的能力 输出战略规划的能力 输出激励机制的能力 输出国际化的能力 输出整合的能力 输出精细管理的能力 整合计划制订和实施 沟通方式 引进国际技术和资本 产品市场的国际化 降低运营成本 完善管理制度和流程 行业发展和预测 竞争对手分析 3-5年发展战略 关键利益人的激励 全员责任制的考核 结构分析和调整 产品市场的国际化 输出核心竞争力管理的能力 核心竞争力的培育加强和管理 * 3. 战略管理流程和制度 资料来源： 文件编号 xx战略管理的流程和制度 行业研究流程 战略规划流程 年度计划流程 核心竞争力管理流程 偏差分析流程 并购整合管理流程 竞争对手研究流程 核心竞争力管理流程 预算编制和审批流程 年度经营计划流程 并购流程 整合流程 经营偏差分析流程 计划调整流程 绩效考核流程 行业研究流程 企业研究流程 信息数据库管理流程 3年中期规划流程 5年长期规划流程 退出流程 * 资料来源： 文件编号 文件编号 ? 战略管理组织体系 1. 战略管理的组织和人力 2. 战略管理的职能 3. 战略管理的流程 战略管理业务体系 1. 行业研究—企业研究—信息数据库管理 2. 战略规划—年度经营计划—经营分析 3. 并购—整合—退出 4. 核心竞争力管理 * 1. 行业研究/企业研究/信息数据库管理 行业研究 企业研究 信息数据库 宏观 国内国外同行业市场规模发展趋势 微观 国内外竞争对手的战略、核心竞争力、财务状况等 全面 动态更新的行业数据库 为战略规划和并购提供决策依据 直接为收购决策做准备 作为资料库供全体员工了解行业动态、写报告等查阅，避免重复劳动 * 行业研究体系 资料来源： 文件编号 SBU/非 战略管理部 中企 金融机构 中介机