质量管理人员如何行之有效工作.pptxVIP

工作面临许多问题;我们需要拥有什么？;理论+习惯+态度+毅力=合格;质量管理之人员需要了解的内容;正确的质量意识;正确的质量意识;正确的质量意识;正确的质量意识;管理之3N;管理之4M;管理之5S;; 所谓“整顿”是将主体中的要物，依需求量及工作形态需求，正确的放置。; 所谓“清扫”是将活动范围彻底的扫除干净，逐一检查，找出问题发生源;;目视化的改善措施;;责任流程;三于理论;自我修炼工具;自我修炼工具;自我修炼工具;自我修炼工具;自我修炼工具;自我修炼工具;对QA人员的要求;对QA人员的???求;QA首先是本职岗位的专才，其次也要是一个全才；;对QA人员的要求;对QA人员的要求;对QA人员的要求;对QA人员的要求;第一，把问题说出来。明确地让对方了解你到底在担心什么。 ????第二，找出问题可能产生的结果，井评估在现有资源下采取行动后的可能结果。 ????第三，猜测最坏的结果为何，并将其与相关利益体交流与分享。 ????第四，消除愤怒情绪产生的隐患，并共同以战友方式着手解决问题。;对QA人员的要求;对QA人员的要求;质量典故;对QA人员的要求;;角色的塑造;对QA人员的要求;没有任何借口;对QC人员的要求;;齐二药假药案 由不法商人伪造生产许可证，齐二药采购员违规购入后，化验室主任等人未将检测图谱与药用丙二醇图谱进行对比鉴别，更为恶劣的是发现检测样品“相对密度值”与标准严重不符的情况下，将其改为正常值，签发合格证，致使工业二甘醇假冒药用投入生产，制造出假药“亮菌甲素注射液”投入市场。;1%的错误导致 100%的失败;十个工作习惯;十个工作习惯;十个工作习惯;十个工作习惯;微笑;十个工作习惯;十个工作习惯;学会记笔记;笔记区域：尽可能完整而全面记录提示栏：完成笔记后，简化你的笔记内容，以供以后记忆回顾消化之用。概要区：总结你每页的内容。借助的符号：方括号标注为要做的事；圆括号为指派给他人的事；星号为重要的事情；问号为要询问或要研究的事；等等其他符号表示因果顺序等。; 写好你所做的 做好你所写的 记录下你所做的;十个工作习惯;十个工作习惯;十个工作习惯;十个工作习惯;三大纪律八项注意;GMP工作中的应用;;GMP的硬件、软件与人的关系;现场管理;标识 文件、记录标识：有效版本控制 设备状态标识：完好／运行／待修／停用 各种容器标识：已清洁／待清洁／有效期限 生产区域状态标识：已清洁／待清洁／相关生产区域使用情况 生产状态标识：生产品名／批号／生产开始时间 公用系统／各生产区域的系统图、管道内介质名称及流向 计量标识：校验合格／有效期／停用／校验不合格等 ;员工培训 SOP的熟悉程度 相关的记录填写（批记录／运行记录等） 现场管理的目标 要求：现场整洁、有序 标识完整、清晰 记录填写完整、清晰、及时 行为符合SOP ;QA人员在过程控制中的作用;行之有效的工作;总结; 希望每个人能有所收获，有所改变， 最后祝愿每个人都能取得成功！