青年员工管理规定.docxVIP

青年员工管理规定 一、总则 为加强和规范青年员工的管理，建立和完善人才的考核激励机制，根 据《劳动合同法》及相关规定，并结合公司实际，制定本规定。 二、适用范围 凡与我司签订固定期限劳动合同的青年员工均适用本规定。 三、转正考核管理 （一）考核的组织与实施 1、转正考核由各用人单位组织实施。 2、公司成立考核领导小组，组长：时炜，成员：卢禾让、邵向东、 孙海勇、吴俊芳、孙海峰、贾终岭，各用人单位要建立组织，加强领导， 成立考核小组。 3、以考核规定的内容、程序与方法为基准，坚持公平、公正、民主、 公开的原则。 （二）转正考核办法 1、待转正员工需提前?30?日向所在单位提交书面转正申请并附见习期 个人总结一份。 2、转正考核由民主测评、岗位技能考核、组织考核三部分组成。 2.1?民主测评：由被考核人所在单位（项目）组织管理人员对被考核 人进行民主测评（同期被考核人员不互相测评），测评内容、测评标准见 （附表一），测评结果占综合得分的?40%。 2.2?岗位技能考核：由各用人单位采用考试或实际技能操作测评的方 式对被考核人进行专业工作技能测评考核，考核内容由用人单位自定，成 绩占综合得分的?20%。 2.3?组织考核：由各用人单位考核小组进行综合评价形成用人单位 （项目）考核意见，成绩占综合得分的?40%。 3、考核综合成绩在?85?分以上为优秀，70—84?分为合格，60-69?分