从丰田“五问法”看企业安全管理.pptVIP

安全事故预防 安全事故预防 安全事故预防 安全事故预防 安全事故预防 安全事故预防 安全事故预防 安全事故预防 安全事故预防 安全事故预防 事故产生原因：1.人的原因；2.物的原因 事故实例分析： 车间里有一个缺一档的坏梯子，一名员工用此梯子干活，工作结束后，忘记梯子缺一凳而失足坠落。 人的原因 使用坏梯子 忘记梯子缺一档 物的原因 坏梯子 安全事故预防 事故预防建议 保持良好的精神状态 严格遵守操作规程 使用劳动保护用品 使用前检查设备或工具是否完好 安全事故预防 安全生产，人人有责 安全生产，没有借口 生命诚可贵，幸福价更高 安全为了生产，生产必须安全 安全是一种责任，为己为家为他人 把安全放在心上，把心放在安全上 安全事故预防 感谢大家的聆听 从丰田“五问法”看企业安全管理 从丰田“五问法”看企业安全管理 有一次，丰田汽车公司前副社长大野耐一发现一条生产线上的机器总是停转，停转的原因都是因为保险丝烧断了。每次虽然及时更换保险丝，但用不了多久又会被烧断，严重影响了整条生产线的效率，也就是说，更换保险丝并没有解决根本问题，于是，大野耐一与工人进行了以下的问答： 　一问：“为什么机器停了?”　　答：“因为超过了负荷，保险丝就断了。” 　二问：“为什么超负荷呢?”　　答：“因为轴承的润滑不够。” 　三问：“为什么润滑不够?”　　答：“因为润滑泵吸不上油来。”