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- 2020-02-22 发布于江西
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评审会议时间
2012/04/2
评审会议地点
会议室
评审目的:评价公司质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性,包括对质量方针和质量
目标的评价。
评审参加人员:总经理、管理代表、各部门负责人
评审内容摘要:
技术部进行了产品的开发以满足顾客要求,技术文件发放到位,没有出现错误情况,进
行了原材料验证、过程检验和成品检验。
采购部进行了供方评价,采购物资按时到货,没有影响生产。
生产部对设备进行了检修和巡查,使用完好,,对不合格品采取了纠正措施,验证有效。
办公室组织进行了?2012?年度培训,达到预期效果,对质量目标进行了统计,目标适宜,
质量方针适宜。
销售部积极进行市场开拓,进行了满意度调查,没有顾客投诉。
管理者代表组织进行了?2012?年度内部审核,发现一般不符合项?1?项,已经采取纠正措
施,管理体系文件符合标准要求,见《内部审核报告》。
评审结论:
公司建立了具有持续适宜性、充分性和有效性的质量管理体系,质量方针和质量目标适
宜,体系运行有效。
组织机构完善,产品符合顾客要求。
资源方面将建设生产车间,扩大场地;购买日常办公用品。
改进要求及责任部门:
建设生产车间,满足生产规模扩大的需要,计划在?2012?年?5?月前完工,刘主任负责落实。
购买日常办公用品,计划在?2012?年?5?月?30?号前完成,刘主任负责落实
编制:刘文慧?审核:刘忠英?批准:?杨智慧
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