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2020-02-23 发布于安徽
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产品部门绩效考核表.pdf

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产品部门绩效考核表自我主管考核项目考核标准备注评价评价出色完成，内容充实完善，有新意有亮点 10 按要求完成，符合撰写要求，基本不需修改 8 各类文档质量基本完成，内容框架大致完成，需润色 6 部分完成，内容需要经过多次的补充与完善 4 未完成，不能按时按量完成所需文档的撰写工作 0 充实、合理、针对性强，为产品规划决策具有强有力的支持 10 有针对性，为产品规划决策提供应有的支持 8 市场调查研究提出分析，为产品规划决策提供部分支持 6 提出分析，但内容偏离，不能为产品规划决策提供支持 4 没有进行市场调查研究，不能为产品规划决策提供支持 0 能够全方位地感受用户需求，对产品的功能和内容提出切实可行的 10 优化意见，且事后被证实合理基本能够感受用户需求，对产品的功能和内容提出较为可行优化意 8 见，且事后被证实合理针对用户需求大致能够感受用户需求，对产品的功能和内容提出较为可行优化意所做的产品优 6 见，且事后被证实部分合理化能够部分感受用户需求，对产品的功能和内容提出的优化意见有待 4 商榷对用户需求感受不深，对产品的功能和内容所提出优化意见有待商 0 榷，且事后被证实不合理不同产品线的发展战略、具体策略和实施步骤能及时有效地兼顾市 10 场变化和公司战略，有一定的前瞻性不同产品线的发展战略、具体策略和实施步骤基本能兼顾市场变化 8 和公司战略项目间规划与不同产品线的发展战略、具体策略和实施步骤勉强兼顾市场变化和 6 协调公司战略，反应略微滞后不同产品线的发展战略、具体策略和实施步骤不能有效兼顾市场变