供应链管理演示文稿4-1-1第4章课件.pptVIP

4.1.3 供应链运营的模式选择 （1）基于全球化供应链运营模式的选择方法 供应链的运作 全球化供应链管理是指以全球化的观念，以现代国际网络信息技术为支撑，对供应链进行计划、协调、控制和优化，实现供应链的一体化和快速反应，以满足全球消费者的需求。 动画:电子供应链网络模型 供应链的运作 全球 化供 应链 管理 的 特征 (1) 全球化供应链管理是以全球范围内的客户 需求来驱动供应链运作，以快速满足全球消费者 需求为经济目标； (2) 全球化供应链从全球市场的角度对供应链 进行全面性协调，各节点企业共担风险，共享利 润，实现优势互补，降低各环节的交易成本，提 升全球化供应链整体的盈利能力； (3) 全球化供应链管理以现代国际网络信息技 术为支撑，高度集成的国际网络信息系统是其运 营的技术基础。实施标准化作业制度 4.1.3 供应链运营的模式选择 ③我国企业构建全球化供应链的模式选择 构建全球化供应链的过程，是供应链各节点企业的共同意识和共同价值观再造的过程，成员企业相互适应、相互认同后形成一种和谐的文化体系。管理全球化供应链的目标就是创造条件使所有成员企业都能从合作中受益。根据节点企业在供应链中所处的位置的不同，供应链管理模式可以分为分别以制造商、批发商、零售商、物流商为主的供应链管理模式四种。因此，不同的企