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目 录
前 言 1
1 概述 2
1.1 中小企业的概述 2
1.1.1 中小企业现状 2
1.1.2 中小企业的界定标准 2
1.1.3 中小企业发展趋势 3
1.2 中小企业投资管理 4
1.2.1 中小企业投资管理含义 4
1.2.2 中小企业投资管理现状 4
1.2.3 中小企业投资管理的内容 4
1.2.4 中小企业不同的投资阶段 4
1.2.5 中小企业投资的特点 5
2 案例： “红苹果”企业投资管理分析 6
2.1 企业简介 6
2.2 中小企业投资管理存在的问题 6
2.2.1 中小企业投资资金短缺 6
2.2.2 中小企业投资的法律法规不完善 7
2.2.3 中小企业投资缺乏整体意识和战略规划 8
2.2.4 中小企业投资项目人员配备不合理 8
2.2.5 中小企业不重视投资项目管理 9
2.2.6 中小企业人员管理体系不完善 10
2.2.7 中小企业投资缺乏创新意识 10
2.3 解决中小企业投资管理问题的措施 11
2.3.1 加快企业融资，积累企业投资资金 11
2.3.2 把握最佳的投资时期 11
2.3.3 树立整体战略意识，将投资纳入企业的战略管理 12
2.3.4 选准项目，不可盲目投资 12
2.3.5 创新方式，巧用资金 12
2.3.6 提高人员素质，提升企业文化 12
3 国家政策创造中小企业广阔前景 13
结论 14
参考文献 错误！未定义书签。
致谢 15
青岛滨海学院财务管理专业毕业论文
前 言
从世界范围来看，中小企业已经日益成为世界经济增长的主要引擎，他们改变
了国际生产、投资和贸易的模式，影响着经济全球化的进程。促进中小企业发展已
经成为大多数国家最重要的经济社会发展战略之一。中小企业还是实现社会协调、
和谐发展的重要组成部分。中小企业通过增加竞争活力，解决
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