中小企业财务管理目标的探讨.pdfVIP

摘要 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果， 是评价企业 理财活动是否合理的基本标准。 由于中小企业自身的特点及所面临的 独特外部环境与大企业明显不同， 决定了其财务管理活动有着自身的 特点，有着区别于大企业的财务管理目标。 确定中小企业合理的财务 管理目标既是其发展的必然需要， 也是客观环境对中小企业经营理财 行为的约束。 一个企业的发展离不开一个合理的目标， 财务管理是企 业发展的灵魂所在， 财务管理的方向决定了企业的发展方向， 中小企 业由于其固有的一些特性，如管理基础薄弱，会计信息系统不全，融 资困难投资不合理等，发展举步维艰，明确企业的财务管理目标，合 理协调各方利益， 布局企业发展， 中小企业确立现实的财务管理目标 势在必行。 引言 财务管理环境变化是财务管理目标产生和的根本原因。正确地 认识所处的财务管理 环境，可以不断推动财务的，建立适应市场发 展需要的财务管理体系。随着市场经济的不断发展 ?市场上涌现出一 大批中小企业。 如今 ?中小企业已成为国民经济的重要组成部分 ?其对 经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的作用 ?如解决就业问题、研 制创造新技术等。但是由于中小企业资产规模小 ?抵御市场风险能力 不强 ?财务制度不健全 ?又受宏观经济环境的变化和体制的影响 ?使中 小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情 况。确定合理的财务管理目标 ?既是中小企业发展的必然需要 ?也是客 观环境对中小企业经营理财行为的约束 , 本文首先对当今中小企业 财务管理现状以及存在的问题及原因进行了分析， 然后在此基础上提 出了在现有市场环境和政策下适合中小企业发展的财务管理目标即 协调与各利益相关者的关系，使企业和各利益相关者的价值最大化， 并针对此目标提出了相应的应对策略。 一、企业财务管理目标概述 （一）、企业财务管理目标的定义 财务管理目标是在特定的理财环境中， 通过组织财务活动， 处理 财务关系所要达到的根本目的， 决定着企业财务管理的基本方向， 是 企业从事财务管理活动的根本指导， 是企业财务管理活动要达到的根 本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。 从根本上说，财务 管理目标取决于企业生存的目的或者企业目标， 取决于特定的社会经 济模式。企业财务管理目标具有体制性特征，整个社会经济体制、经 济模式和企业所采用的组织制度， 在很大程度上决定企业财务管理目 标的取向， 也决定了财务评价的体系。 企业财务管理目标从它的演进 过程来看， 均直接反映着财务管理环境的变化， 反映着企业利益集团 利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。 （二）、企业财务管理目标存在的观点