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企业大学典型案例分享 ??宝洁大学示意PG培训体系总体图培训项目 1公司培训基础管理技能培训 英语公司级管理技能培训职能培训新员工5天：全体3天：全体3个月：全体职能部门入门培训: 共2天（全体）1 段 主管公共英语培训 (部分人员l)部分人员职能大学培训 I备忘录的撰写有效的会议时间管理2 段一般部门经理公共英语培训 (部分人员)部分人员职能大学培训 II3 段大部门经理一对一英语培训 (部分人员)全体人员职能大学培训 III4 段总监及以上一对一英语培训 (部分人员l)全体人员示意PG培训体系介绍（续）培训项目Ⅱ公司管理技能培训职能式大学培训 1 段 主管职能大学培训 I个人领导力提升人际沟通技巧二八原则全面质量管理基础个人领导力提升人员开发基础技能领导力 – 3E模型项目管理最大程度发挥创造性和逻辑思维团队建设职能大学培训 II2 段 一般部门经理3 段 大部门经理职能大学培训IIIG.O.R.W 组织能力开发团队建设 – 高级系统管理工作坊OGSM/SDDS人员开发－高级技能4 段总监及以上 无跨文化工作坊危机管理示意PG培训体系介绍（续） 培训员工的商业习惯及基本商业知识培训目的培训内容培训方法全员课堂培训基础素养培训时机新入职商务概念营销原理思想概念书面撰写备忘录、计划书、报告及总结培训内容沟通方式口头有效会议管理培训内容行为方式项目管理商务演讲八项素质使员