自考采购绩效测量与商业分析-第3章企业绩效管理.pptVIP

采购绩效测量与商业分析 第3章 企业绩效管理 本章课程内容与考核目标 一、学习目的与要求 通过对绩效管理的学习，要求学生对绩效管理有一个全面、系统的掌握，并应对国内外发展与现状有所认识。 二、考核要求 1. 企业绩效管理 识记：企业绩效管理的概念 领会：制定KPI 简单应用：企业绩效管理的方法 2. 正确的绩效 识记：正确的绩效的表现形式 领会：目标管理MBO 3. 测量评估绩效 识记：测量评估绩效的方法 领会：目标管理考核法 内容提要 3.1 什么是企业绩效管理 3.2 正确的绩效 3.3 测量评估绩效 3.4 运用绩效管理 3.1什么是企业绩效管理 3.1.1 企业绩效管理的定义 关键绩效指标：Key Performance Indicators 企业绩效管理：Business Performance Management: 第一：BPM是一组集成和闭环的分析流程，它们由技术支持，针对财务和运营活动； 第二：BPM使企业能够确定战略目标并按目标衡量和管理绩效。 第三：核心的BPM流程包括财务和运营计划、合并报表和报告、简历模型、分析和监控与组织战略紧密相关的关键绩效指标。 3.1什么是企业绩效管理 3.1.1 企业绩效管理的定义 企业绩效管理三个层次： 战略管理层 管理控制层 业务运作层 3.1什么是企业绩效管理 3.1.1 企业绩效管理的定义 绩效评估四个要点： 检查