风险评价培训.doc

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时间 地点 主持人 会议内容 根据公司前半年运行情况对现有的风险控制措施进行改进与演练; 针对可能出现的新的风险进行辨识,并提出相应的控制措施 对公司员工对风险评价内容的掌握情况进行培训与考核。 参与分析人员 时间 地点 主持人 会议内容 成立风险评价小组 确定评价时间 确定评价工作程序 具体评价过程 或是相关支持 参与分析人员 时间 地点 主持人 培训内容 根据风险评价结果对公司员工进行风险评价培训,其目的是为了使公司员工能更好的了解各自工段中可能存在的风险并能掌握在出现风险时应采取的措施。 参加人员 风险培训记录 风险评价分析效果评审记录 评审内容 风险评价结果、风险控制效果 评审时间 评审地点 评审主要意见和结论 风险评价结果准确、风险控制措施合理有效; 应跟军风险评价的结果进一步规范公司员工的生产行为。 在下半年的生产工作中应继续根据公司现有风险落实风险控制措施,一旦出现新的风险应及时进行辨识与评价。 评审人员 姓名 职务 姓名 职务

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