收购兼并企业尽职调查内容.docxVIP

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  • 2020-02-23 发布于江西
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收购兼并企业尽职调查内容 兼并(merger):含有并吞、吸收、合并之意。广义的兼并是 指在市场机制作用下,企业通过产权交易获得其他企业产权,并企 图获得其控制权的经济行为。 收购(acquisition):是指企业的资产和股份的购买行为。 并购:泛指在市场机制作用下,企业为了获得其他企业的控制 权而进行的产权交易活动。 企业间的重组兼并正成为中国市场经济中一个越来越突出的亮 点。近年来,光大集团,青岛啤酒、海南航空、万科房地产等众多 企业频频成为新闻热点,动辄上亿元的兼并案屡见不鲜。 自?2000?年以来,企业兼并重组开始出现了一些变化:市场无形 之手的作用逐渐加强,政府有形之手正悄然淡出。这是市场经济中 企业自发、自觉起来进行的重组,具有不一般的意义:一是企业开 始利用市场的手段,也就是积极利用并购方式来调整产业结构和推 进产业战略。二是运用资本市场融资的能力有了显著的增强,直接 融资比率显著上升。三是一些如航空、电信、电力、铁路等垄断行 业纷纷开始重组。 一、 调查目标公司的目的 兼并收购过程的开始阶段,收购方需要得到有关目标公司经营 情况的充分信息,以便决定是否继续进行收购或者为收购谈判提供 依据。 2、尽职调查的作用 一、目标公司基本情况 资料 备注 1、目标公司的名称、 法定住址和日常经营地 营业执照、组织机构 营业执照正本与副本与 三、目标公司的调查内容 三、目标公司

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