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- 约 17页
- 2020-02-23 发布于江西
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收购兼并企业尽职调查内容
兼并(merger):含有并吞、吸收、合并之意。广义的兼并是
指在市场机制作用下,企业通过产权交易获得其他企业产权,并企
图获得其控制权的经济行为。
收购(acquisition):是指企业的资产和股份的购买行为。
并购:泛指在市场机制作用下,企业为了获得其他企业的控制
权而进行的产权交易活动。
企业间的重组兼并正成为中国市场经济中一个越来越突出的亮
点。近年来,光大集团,青岛啤酒、海南航空、万科房地产等众多
企业频频成为新闻热点,动辄上亿元的兼并案屡见不鲜。
自?2000?年以来,企业兼并重组开始出现了一些变化:市场无形
之手的作用逐渐加强,政府有形之手正悄然淡出。这是市场经济中
企业自发、自觉起来进行的重组,具有不一般的意义:一是企业开
始利用市场的手段,也就是积极利用并购方式来调整产业结构和推
进产业战略。二是运用资本市场融资的能力有了显著的增强,直接
融资比率显著上升。三是一些如航空、电信、电力、铁路等垄断行
业纷纷开始重组。
一、 调查目标公司的目的
兼并收购过程的开始阶段,收购方需要得到有关目标公司经营
情况的充分信息,以便决定是否继续进行收购或者为收购谈判提供
依据。
2、尽职调查的作用
一、目标公司基本情况
资料
备注
1、目标公司的名称、
法定住址和日常经营地
营业执照、组织机构
营业执照正本与副本与
三、目标公司的调查内容
三、目标公司
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